网站项目管理手册.docx

网站项目管理手册网站项目管理规范手册一概念网站项目管理就是根据特定的规范在预算范围内按时完成的网站开发任务二需求分析项目立项我们接到客户的业务咨询经过双方不断的接洽和了解并通过基本的可行性讨论够初步达成制作协议这时就需要将项目立项较好的做法是成立一个专门的项目小组小组成员包括项目经理网页设计程序员测试员编辑文档等必须人员项目实行项目经理制客户的需求说明书第一步是需要客户提供一个完整的需求说明很多客户对自己的需求并不是很清楚需要您不断引导和帮助分析曾经有一次我问客户您做网站的目的是什么他回答没有目的只是因为别人都有我没有这样的客户就需要耐心说明仔细分析挖掘出他潜在的真正的需求配合客户写一份详细的完整的需求说明会花很多时间但这样做是值得的而且一定要让客户满意签字认可把好这一关可以杜绝很多因为需求不明或理解偏差造成的失误和项目失败糟糕的需求说明不可能有高质量的网站那么需求说明书要达到怎样的标准呢简单说包含下面几点正确性每个功能必须清楚描写交付的功能可行性确保在当前的开发能力和系统环境下可以实现每个需求必要性功能是否必须交付是否可以推迟实现是否可以在削减开支情况发生时砍掉简明性不要使用专业的网