1工程项目管理手册2目录1项目管理流程2项目人员岗位职责3工程项目施工考核表4项目管理人员综合素质考评表5回访维修任务联系单6关于工程档案管理规定7工程资料移交手续3设计采购工程工作流程采购取款工程部1现场提料人签字2项目经理签字设计部出图预算部外部用量内部用量采购部总额材料总表财务部总经理签字工程部预算工程双向审核4项目管理流程为了更好地完成工程施工项目工程部全体员工必须熟练掌握并严格按照本项目管理的流程内容来组织实施一项目管理流程图二项目管理体系公司对项目扁平结构管理即公司直接控制项目主管领导对具体项目负责依据项目策划及项目实施计划履约工程合同实现工作目标为业主提供优质服务一工作流程签订工程合同组建项目部编制项目策划书相关部门项目部研讨编制项目实施计划书报公司批准项目实施控制工程竣工验收移交签订保修书维修竣工决算确定项目经理人选组建项目经理部明确项目管理权限范围模式编制项目策划分析项目实施风险合同交底签署项目责任书工程总结及评价施工班组预审考察组织招标签订合同评价现场管理5二项目经理部负责对有合作意向的班组进行预审组织招标进行能力比较价格评价等确立班组签订合同呈报公司批准存档三现场