总务后勤部考核分值表.doc

总务后勤部考核分值表考核时间指标类别指标分值实际得分备注定性指标1日常责任完成情况202购入存货质量情况20定量指标1采购成本降低率202库存在用损耗率103费用降低率154存货周转率15合计100参考评分方法1定性指标1日常责任完成情况优秀20分良好15分一般8分差0分2购入存货质量情况优秀20分良好15分一般8分差0分2定量指标1采购成本降低率以目标为基数达到目标给15分每低于目标1则在15分基础上加1分20分为上限每高于目标1则扣1分扣完为止2库存在用存货损耗率以历史最低水平为基数达到历史最低水平给6分每低于历史最低水平1则在6分基础上加1分10分为上限每高于历史最低水平1则扣1分扣完为止3费用降低率以计划为基数达到计划给10分每低于计划1则在10分基础上加1分15分为上限每高于计划1则扣1分扣完为止4存货周转率以历史最佳水平为基数达到历史最佳水平给10分比历史最佳水平提高1则在10分基础上加1分15分为上限每低于历史最佳水平1则扣1分扣完为止