后勤职能部门绩效考核方案.docx

集团公司后勤职能部门绩效考核实施方案一总则为进一步提高后勤部门员工的工作积极性加快集团公司管理提升的速度全面实施现代化管理特制定本考核方案二实施范围集团公司后勤职能部门人员综合办公室人力资源部财务部财务内控企业管理部企业发展部物资部基建部安全环保部餐饮部保安部监控室汽车管理部电力安装部基建内控部法务部等三实施原则1以公司对员工的经营管理指标公司的各项管理规定员工实际工作中的客观事实为基本依据2以部门制定的岗位职责和绩效考核办法为考核标准能数字量化的必须数字量化3对外服务部门增加服务对象考评4实行一级为一级负责的考核办法5按照得分数高低排名6考核满分为100分7考核工资按照工资标准的40进行四考核实施计划一定员定岗实施意见第一步各部门完成定员定岗工作第二步编写出每个岗位的工作流程图第三步编写出每个岗位的岗位职责第四步制定出各岗位的考核细则和标准1工作计划考核日工作计划考核周工作计划考核月度工作计划考核年度工作计划考核和临时工作计划考核五部分2思想品德和职业素养考核3服务考核服务标准服务对象的测评打分第五步制定出部门末位淘汰的实施办法第六步每月进行一次考评排出名次确定住末位淘汰人员二3S管