新员工入职指引流程.xlsx

新员工入职指引流程员工姓名： 部门： 职务工钟: 入职日期：[人事行政部事项]序号 跟进内容时效要求事项负责人签名新员工确认1是否已办理好入职手续（合同签订、厂牌、考勤卡办理、工衣发放）。入职当天2是否已办理好入宿手续（住厂员工）。入职当天3是否已参观完厂区并知悉各部门的分布。入职当天4是否有进行《新员工入职培训》（企业发展历程及前景、企业文化、组织架构、规章制度、相关人事行政事务流程）。每周1[用人部门事项]序号 跟进内容时效要求事项负责人签名新员工确认1直接主管为新员工准备好工作场所、办公用品（办公人员）、工具（生产员工）及工作必须品。提前1天2直接主管为新员工准备好新员工培训的内训资料。提前1天3直接主管为新员工指定工作帮带人员（试用期的第1个月，须指定具体帮带人员）。提前1天4经理/主管/班组长代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门/班组员工，参观工作区域。报到当天5直接主管作部门结构与功能介绍，业务/操作流程介绍。报到当天6直接主管为新员工工作描述、职责要求，及岗位安全事项讲解。报到当天7直接主管陪新员工到公司饭堂吃第一天的午餐。报到当天81周内，部门经理/主管/班组长与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。1周内[新员工对入职过程的建议与意见]123说明：每一位新入职员工在办理入职手续的同时就开始使用此表，人力资源部负责此表完成情况的跟踪与监督。员工签名：年 月 日