项目监理主要监理工作流程进点前的工作配合项目投标了解本项目对监理服务的具体要求任命项目总监协调人员组建项目监理部学习本项目监理合同全面掌握监理服务范围和具体内容编写项目资源需求计划提出人员监理设施等资源需求数量和日程要求并组织实施组织项目部人员进点落实生活办公通讯和网络条件进点初期开展的外部工作拜访业主施工单位领导和主要管理人员认识和初步交流筹备组织召开工地第一次会议通报各项目部人员建立工地会议文件传递等沟通协调制度向业主和施工单位进行监理工作交底介绍监理工作提出配合要求组织施工组织总设计审查布置专业施工组织设计编制和审查分工及时与业主和施工单位沟通确定监理工作表式和工程归档文件资料格式下发执行协助业主编制本项目各方共同执行的项目管理制度协调各施工单位场地进驻现场组织工程测量控制网成果复查验收交接审查施工单位项目部组织结构设置到场人员资格制度建设并监督落实进点初期开展的内部工作收集项目监理工作需要的国家行业法规标准专业技术规范等外部依据文件领取公司本部三标体系管理文件和公司总部对项目部管理要求的文件收集本项目需要业主方提供的图纸资料施工合同等监理工作依据文件和资料催报施工单位的有关体系文件项目部机构设置人员职责权限等制度文件组织编写监理规划对项目监理工作进行全面策划制定专业监理实施细则编制目录和格式逐步组织编写编制项目部人员培训计划并逐步实施全员岗位培训对项目监理部人员进行工作安全交底签订廉政从业责任书制定各监理岗位专业监理安全监理技经监理信息管理等简要职责和工作流程规定制定项目部全过程监理文件资料总目录和组卷规划清单制定本项目的监理服务费收取计划和分工负责施工过程主要监理工作配合业主完善开工条件报审组织监理人员开展过程控制事前控制单位分项工程开工条件审查人员作业指导书机械计量设备材料施工环境条件事中控制巡视和旁站见证依据图纸规范作业指导书组织施工纠正违规行为事后控制单体全面验收检查整理缺陷单逐一跟踪消除关闭调整试运阶段主要监理工作组织审核调试大纲和专业调试方案参与见证调整试运结果签署质量验评资料跟踪试运期间的缺陷消除项目并关闭见证工程验收工程实体尾工和缺陷竣工资料的反复检查审核和验收关闭配合质量监督中心站的工作现场检查和整改汇报材料工程资料配合安全监督机构的工作安全活动制度现场检查整改汇报材料安全管理资料工程整体验收筹备和参加启动验收委员会汇报材料工程移交证书监理工作总结个人岗位专业部门项目部逐一编写监理工作总结整理监理资料向业主方移交资料公司总部归档资料监理业务手册的编写和办理项目部撤点资源归还资料归档后续配合工作达标投产安全设施验收环境保护评价水土保持验收等