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监理部工程监理程序流程表.doc

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空巷 上传于:2024-08-07
恒宇监理部工程监理程序流程表序号过程涉及体系内容涉及人员及要求成立项目监理部成立项目监理部的文件准备监理合同总监批文项目部人员的资格培训资料上墙资料项目部人员的职责分工施工监理需要的准备法律法规技术规范施工监理所使用的表格施工监理需要使用的检测设备注意检定期安全帽电脑打印机药箱等项目监理机构人员岗前培训按照培训资料的内容对项目监理人员进行监理业务知识及安全内容的培训对项目监理人员进行安全学习交底考试合格后方可上岗该项目所有监理人员资料员熟悉设计图纸监理合同施工合同规程规范等文件了解施工单位建设单位运行单位监理单位了解工程名称规模质量安全进度投资等项目目标明确业主对工程的各种明示的或潜在的要求等编制监理规划并报审策划工程监理的实施识别工程监理中应关注的重要环境因素重要危险源识别本项工程监理涉及的法律法规本监理项目的文件与记录要求控制本项目的重要环境因素重要危险源的管理方案总监监理工程师策划充分要涉及对环境职业健康安全的控制和管理要有控制本项目特色的重要环境因素重要危险源的管理方案制定监理实施细则细化监理规划的内容制定本项工程监理中需要控制的重要环境因素重要危险的目标指标和管理方案总监监理工程师项目部要针对管理项目制定相应的目标指标和管理方案施工准备的监理将项目监理部名称开工报审有关要求等以文件形式告知施工单位审查开工报告并签署监理意见审查施工组织设计审查施工技术方案审查环境保护文明施工方案审查施工进度计划核查分包方资质审查特种作业人员资格审查主要材料质量总监监理工程师在审查中注意常规的要求还要对环境职业安全方面的要求通过一定环节对施工单位施加影响审查计量检测设备情况审查主要材料质量审查施工质安体系参加施工图会审交底砂石水泥钢筯取样试验见证施工过程监理对施工单位的监理工程质量控制监理原材料构配件设备质量控制工序质量控制隐蔽工程及分项分部工程质量验评工程投资控制核查施工单位上报的工程量是否与实际相符工程进度控制监理在施工过程中是否与计划相符或采取相应的措施确保工期安全控制监理落实安全控制措施及安全管理台账合同管理信息管理建立信息管理系统或网络保证信息畅通组织协调落实协调人员机构调解工程各方关系该项目所有监理人员资料员按照四控制两管理一协调的监理目标实行项目的全过程监理使各过程处于受控状态同时对所做工作留下痕迹记录监理部对项目管理部监视和测量项目监理人员对监理过程的记录填写监理工作的到位项目监理部自身的环境与职业健康安全控制项目监理部对适用法律法规的执行的合规性该项目所有监理人员资料员注意资料填写组织单位工程竣工初验工程完工后监督参与施工单位接地电阻摇测线路参数测试线路绝缘摇测线路相序核对等工作督促施工单位进行项目部级和公司级自检并填写整理好各种工程技术资料和自检报告审核施工单位填报的检查及评级记录表自检报告等工程技术资料根据施工单位的验收申请组织工程初步验收编写初步验收纪要对初步验收遗留问题的处理结果进行验证总监监理工程师注意资料收集组织竣工预验收编写工程竣工预验收监理意见参加工程竣工预验收对工程竣工预验收遗留问题的处理结果进行现场验证总监监理工程师在工程预验收中关注工程对环境职业健康安全影响的相关内容参加工程启动试运行编写工程启动试运行监理意见参与工程启动试运行参加启动试运行过程中的线路夜巡工作遗留问题处理结果验证总监监理工程师注意收集资料施工监理工作总结监理工作的成绩与问题总监监理工程师监理资料整理归档施工过程监理所作的各项记录报告施工资料的整理归档确保真实完整总监监理工程师资料员
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