公司员工福利实施方案.doc

版本版次修订履历版本版次修订内容修订日期修订页码DCNNOA首次发行核准审核制作深圳市F科技有限公司公司员工福利实施方案文件编号WIHR013修订日期201X年08月19日生效日期201X年09月01日深圳市F科技有限公司SYSTEM系统名称作业规范WISUBJECT主题公司员工福利实施方案DOCUMENTNOWIHR013页次1of4版次A提供员工满意的工作生活环境2提升公司的竟争能力和凝聚力331员工福利是指薪资以外的各种福利32公司福利包含的范围非常广分类繁多种类41按公司中福利项目内容的不同可将福利项目分为以下几类411经济性福利项目指除了工资和奖金外对员工提供其它的经济性补助的福利项目如住房补贴结婚礼金等经济性福利项目可以减轻员工的负担或增加额外收入进而提高士气和工作效率412设施性福利项目指从员工的日常需要出发向员工提供设施性服务的福利项目如员工免费宿舍阅览室与健身房等设施性福利项目是从关怀员工的日常生活出发进而提供相关的硬件服务设施413娱乐性福利项目指为了增进员工的社交和康乐活动促进员工的身心健康及增进员工的合作意识提供娱乐性的福利项目如旅行免费电影等此类福利项目的设计是基于重视员工的管理理念以满足员工参与感被接纳被认同的社会性需求414员工服务福利项目指为员工提供各种各样生活上职业发展上等各方面服务的福利项目如员工的身体健康检查和外派学习等415其它福利项目指以上所列福利项目未包含的其它福利项目如以本公司员工的名义向大学捐助专用奖学金等荣誉性福利5福利项目的设计51公司在设计福利项目时应当注意以下事项511进行员工的福利需求调查在设计员工的福利项目时应当对公司的员工进行福利需求调查以使福利项目的设计更加符合员工的需求福利需求调查的方式可以是由人力资源部发放调查问卷也可以是对公司相关员工进行访谈512与公司的战略发展目标相结合福利项目的实施需要成本而且如果按照传统普惠的做法福利属于保健因素它只可以消除员工的不满却不能带来更大的激励作用因此公司在设计福利项目时应当具有针对性一方面考虑员工的福利需求以提高其对员工的激励作用另一方面要与组织的战略发展目标相结合以保证公司战略发展目标的实现513考虑公司在员工福利方面的成本预算深圳市F科技有限公司SYSTEM系统名称作业规范WISUBJECT主题公司员工福利实施方案DOCUMENTNOWIHR013页次2of4版次A5131在现代公司中福利在整个薪酬包中的比例越来越大对公司的人工成本也随之产生了重大的影响5132进行福利项目的设计时应当考虑以下两方面的因素并在两者之间进行平衡第一相对于员工的其它收入很多福利项目都是可以税收减免的可以通过发放福利的形式在员工的总薪酬水平不受影响的情况下达到合理避税的目的第二福利与工资奖金一样都是公司人工成本的一部分因此明确公司在员工福利方面的成本预算是福利项目设计的一个重要前提514可从员工的角度出发对福利项目进行分门别类公司在进行福利项目的设计时可从员工的角度出发对各项福利项目进行分门别类如温馨家居幸福生活等1不仅表达出公司设置该福利项目的意图与作用而且朗朗上口2也使得员工容易理解各项福利项目的内容及意义以提高福利的激励作用下表列举了对部分福利项目进行分门别类的示意经济性福利设施性福利工时性福利娱乐性及辅导性福利退休金提拨团体保险社保工伤保险员工眷属保险分红入股三节礼金年终奖金健康检查眷属补助抚恤金子女奖学金急难救助及员工抚恤伙食补助特约商店爱心基金会交通补贴通信补贴车辆补贴服装补贴1员工餐厅2公司福利社3教育性服务如图书馆阅览室4办理幼稚园托儿5停车设备6交通车7公积金8夫妻配房9高层主管配车1年度特别休假2周休3育婴假4产假5丧假6工作假7弹性工作时间1员工旅游2员工教育训练如语言3员工社团活动4文娱活动5新进人员开怀6提升文体活动的VIP卡7生日Party8海外进修9学历教育10咨询服务深圳市F科技有限公司SYSTEM系统名称作业规范WISUBJECT主题公司员工福利实施方案DOCUMENTNOWIHR013页次3of4版次A体检防暑降温补贴补充外租住房补贴6福利方案的设计61福利方案设计的趋势611福利方案的设计偏向于向更具有弹性化和动态化的方向发展主要体现在以下两个方面6111改变了传统的福利方案特性向业绩表现优秀者和公司发展所需的核心人才倾斜统称为基于业绩和能力的动态福利方案6112实施弹性的自助福利计划在公司所指定的福利项目的范围内由员工自主选择其喜好的福利项目62福利方案的种类621根据方案中的福利项目是否可变可将公司的福利方案分为固定项目福利方案自助项目福利方案和固定加自助项目福利方案三种622固定项目福利方案6221方法1固定项目福利方案是指在成本预算的基础上公司根据员工福利需求的情况结合组织的战略发展目标设计出一系列固定不变的福利项目组合的方案2对于公司中不同层级的员工可以采用享用不同固定福利项目组合的福利方案6222固定项目福利方案的优点1福利项目是既定的易于操作2方案简单明了便于成本预算3满足了享用对象中大部分员工的需求6223固定项目福利方案的缺点1如果某项福利项目并不是享用员工所迫切需要的可能会产生资源浪费2针对性不强降低了激励的有效性623自助项目福利方案6231自助项目福利方案是指公司在成本预算的基础上根据员工福利需求的情况结合组织的战略发展目标设计出一系列的福利项目让员工根据自己的喜好自由挑选福利项目的福利计划6232实施自助项目福利方案可采用福利积分制进行具体的实施步骤如下1根据员工的岗位工资和年度的绩效考核的得分计算其年度的福利积分深圳市F科技有限公司SYSTEM系统名称作业规范WISUBJECT主题公司员工福利实施方案DOCUMENTNOWIHR013页次4of4版次A其计算公式可为人力上式中a的具体数值由公司决定其具体含义指从员工的岗位工资当中切出一定的比例作为员工年度福利积分的基数从另一角度来讲该比例的多少决定着一个福利积分所对应的金额的多少员工的岗位工资体现的是该岗位对公司贡献的多少而年度考核系数体现的是员工该年度的工作表现情况通过上面的公式可将员工的年度福利积分的多少与该岗位的重要性和员工的工作表现情况相联系起来从而提高福利对员工的激励作用2公司根据当地物价的情况确定各个福利项目的实际金额3确定一个福利积分对应金额4估算一个福利积分所对应的金额可参照以下计算公式公司计划一年提供福利总金额一个福利积分额所有享受自助式福利员工的岗位工资a5员工根据自己的福利积分和一个福利积分所对应的金额对各福利项目进行选择和享受福利积分于每年年度绩效考核后自动加入员工的福利账户并根据员工的享受情况进行相应的扣除对于积分不够的项目可以进行预支并在后续年度进行偿还但必须经公司高层批准并与公司签定相关的合同当年度福利积分只能当年使用不得累计至下一年度也不得转让6233自助项目福利方案的优点1强调了员工的参与使其感受到公司的尊重增加了员工的满意度2员工自主选择福利项目满足了不同员工不同的需求增强了福利项目的有效性和针对性3对于采用积分制的自助项目福利方案通过将福利积分与员工的年度考核结果挂钩更具激励性6234自助项目福利方案的缺点1不利于成本准确预算2操作比较复杂加大了人力资源部的工作量深圳市F科技有限公司SYSTEM系统名称作业规范WISUBJECT主题公司员工福利实施方案DOCUMENTNOWIHR013页次5of4版次A624固定加自助项目福利方案6241固定加自助项目福利方案是指公司在成本预算的基础上根据员工福利需求的情况结合组织的战略发展目标设计出一系列的福利项目其中一部分福利项目组合是不可选的公司所有员工都可享有而其余的福利项目是可选的享有该部分福利的员工可根据自己的喜好自由挑选福利项目的福利方案6242固定加自助项目福利方案的优点1固定部分的福利项目体现了大部分员工的福利需求2自助部分的福利项目体现了员工的参与增强了福利项目的有效性和针对性增加了员工的满意度3自助部分的福利项目可采用积分制的形式提高福利方案的激励性4固定加自助项目福利方案可在规定自助福利项目的享有对象的基础上方便地应用于公司的全体员工6243固定加自助项目福利方案与自助项目福利方案一样具有以下的缺点1不利于成本准确预算2操作比较复杂加大了人力资源部的工作量7员工福利计划71是一个比较笼统的概念一般是指公司为员工提供的非工资收入福利的综合计划所包含的项目内容可由各公司根据其自身实际情况加以选择和实施通常员工福利计划主要由以下部分组成国家规定实施的各类基本的社会保障公司年金补充养老金计划及其他商业团体保险计划股权期权计划其他福利计划等72福利计划的划分方式很多其一是分为以下几种经济性福利工时性福利设施性福利娱乐及辅助性福利721经济性福利这些福利是对员工提供基本薪资及奖金以外若干经济安全的福利项目以减轻员工的经济负担或增加额外收入722工时性福利这些是与员工工作时间长短有关的福利如休假或弹性工时723设施性福利这些是与公司设施有关的福利如员工餐厅阅览室交通车与托儿设备等724娱乐及辅助性福利这些是增进员工社交及文娱活动促进员工身心健康的福利项目如员工旅游文艺活动73员工福利也可分为社会性福利和公司内部福利731社会性福利通常指国家政府和法律法规所规定的强制性的基本福利制度象养老保险失业保险生育保险带薪年假婚丧假等732而公司内部福利是指公司内部自行设定的一些福利内容比如旅游项目补充养老金公积金生日蛋糕节假日的津贴礼物等深圳市F科技有限公司SYSTEM系统名称作业规范WISUBJECT主题公司员工福利实施方案DOCUMENTNOWIHR013页次6of4版次A