生产应急预案.doc

生产应急计划管理办法1目的为了保证紧急情况下不中断对顾客的产品交付必需对公司内有可能发生的影响生产的事件如供应中断劳动办短缺关键及主要设备故障计划超出设备产能等突发性事件规定应急措施的对策维护生产活动的正常进行适用范围本管理办法适用于所用客户3生产应急处理组织31生产应急处理小组组长何旭光副组长唐健组员张道顺杜雪梅马存志周经纬张静4职责41生产部负责应急计划的编制和组织实施42生产部负责劳动力短缺时准备和实施应急计划43质检负责市场退货时准备和实施应急计划44采购部负责物料供货商中断或物料短缺时准备和实施应急计划45物管部负责非正常原因影响产品交期时准备和实施应急计划5生产应急程序51当停水停电影响到生产计划无法顺利实施时生产部应根据客户订单交期的缓急程度采取以下相应的措施一种或多种A优先安排特急订单生产B待系统恢复正常后安排加班处理C安排委托外加工处理D通知采购部和客户请求延缓交期52原材物料供应中断或物料短缺导致无法正常交货影响产品交付时应采取以下相应的措施一种或多种A安排采购部人员与原材供货商责任人或供货商高层管理人员协商解决B选市场现采或择新的供货商安排紧急交货C采用更快速的运