绩 效 考 核 表 考核
要素
考核
指标
岗位
姓 名
重要工作职责及工作负荷
(30分)专业知识和技能(20分)能力和行为
(20分)工作态度
(20分)相关评价
(10分)合计得分上级重要任务完成情况本岗工作完成情况工作效率专业知识和技能岗位必要技能解决问题沟通能力学习能力团队精神主动性责任心服从性综合素质人力行政考核其他部门考核向小阳操作工7879854545444438100000000000评分人人力资源部总经理注:1.以年度(半年)为考核周期。
2.考核总分90分以上为特优;总分80-89分为优秀;总分60-79分为中等;总分60分以下为待提高。
3.年度考核,于每年1月10-15号前提交上年度考核表,半年度考核,于每年7月10-15号前提交上年度考核表。