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程序员职业规划 程序员职业规划（一）  简单介绍一下我的情况，我是xx级的本科生，xx年毕业后一直从事软件方面工作，现在是一名项目经理，到今天为止，我差不多有5年半的工作经验了（我是xx年3月就进了公司）。那么为什么我现在会对职业生涯规划有感悟呢？因为随着时间的增长，我越来越觉得我们混职场的IT人（当然不限于软件行业，只要是职场人）如果没有一个很好的职业规划，那么随着时间的流逝，我们逝去的不仅仅是年华那么简单；当你某天猛然发现当年同一起跑线的同窗朋友，现在跟你的差距大到让你愕然时，你就真的很难很难逆转这种局面了。当然，我这样抽象的说，很多人无法感受到这种紧迫感和恐惧感，下面我分3个方面来说明职业生涯规划的重要性。  第一，职业生涯规划是事业的导航  首先我们搞清楚，事业是什么？乔布斯的苹果公司，叫事业；你每天上班路上卖油条豆浆的大妈的早饭摊，叫事业，同样，我们IT人每天上班时，在格子间干的事情，那也叫事业！很多人总是觉得自己是个小职员，每天都做着小事情，似乎事业这种词汇应该总是伴随着老总、资金、企业这种概念的，所以，反正我只是个小职员，反正我又不是名校毕业，反正我的学历一般，就算规划的再灿烂，也只是画饼充饥而已，还不如每天耕好自己的一亩三分田，剩下的就是老婆孩子热炕头了…  我认为这种思想最大的毛病就在于自我否定。我举个例子，CS 这游戏大部分人都应该玩过吧，你进一个主机开始游戏以后最多的动作是什么？不是开枪，不是到处走，不是换子弹，而是按tab查看排名！每个人都想多杀点人，多拿点分，进入警察或者土匪榜的前三甚至第一，难道你会说：反正我技术一般，还不如给别人做嫁衣，让别人杀了拿分呢？所以，我们在职场混，也好像在玩一个现实版的游戏，那么我们的目的就是拿高分，也就是向更高的目标进发，无限的接近目标，甚至超越目标，而职业生涯规划，就是你达到目标的一个个里程碑，它会每时每刻为你指明你的方向，让你明确你的目标，并一步一步走下去，所以职业生涯规划绝对不是画饼充饥。  当然，你的目标必须切合实际，但是也不能太过于保守，甚至可以是一种阶段型的规划。比如我，我xx年进公司是程序员，程序员的地位好工作大家应该是再熟悉不过了，我本科读的是个三类大学，还不是软件本职专业，但是有幸能找到这样一份工作，我还是很感激老板的。既来之则安之，学习技术技能，累积经验，同时关心行业的发展前进和自身的晋升路线。当时我了解到，程序员的发展一般来说是这样，程序员→软件工程师→架构师→系统分析师（技术路线）或者项目管理师（管理路线），最终到达技术总监，或者项目总监甚至CTO、COO或者CIO等高级职位。也有程序员后来进入测试领域，后来成为QA或者QC，最后成为质量总监等。我根据我本身的性格，兴趣，和切合自身的发展方向等多方面因素考虑，定下来自己走项目管理的路线，我给自己的职业规划是这样：程序员→软件工程师→项目主管→项目经理→项目总监→CIO；而我也确实一步步正在实现了自己的规划，能够到达今天的这个位置，职业规划起了相当大的作用。它总是在不停的指引和鞭笞我向目标进发，而我自己也从来没有感到彷徨，没有困惑过，因为我有目标，有规划，有方向，这就是职业规划的力量！因此，不要因为你现在的微不足道而放弃对自己的规划，饭要一口一口吃，只要你做好切实可行适合于你的规划，并且一步一步的按着规划来做，达到目标就只是时间问题而已了！  另外有一点我想说一下，就是很多人认为“计划赶不上变化”所以这种规划性的东西就算写的再好以后也可能会“赶不上变化”。我认为吧，如果你还是在学校的学生，可以有这种想法，但是如果你已经入了职场，那么就别这样想了，除非你想做一个经常转行的人，那我就没办法了。我当年在学校被辅导员逼着写职业生涯设计（比赛）的时候，我也有过这种想法，并且觉得职业生涯设计时个扯淡的事情。但是后来工作后发现这个还是非常重要的，如我上文所述，是个不可或缺的东西，至少我这么认为，也确实给我带来了很好的收获。这个毕竟是个在你职业中导航的东西，就算有些和你的现实生活有些避免不了的小差距，但是至少一份好的职业生涯规划在大体上会给你一个方向性的指导，不至于让你在某些时候感到迷茫。  第二，职业规划能给你带来你想要的东西  有句老话叫做“无欲则刚”，我承认我是俗人，我没有那么坦然淡定的心态，我在某些时候甚至俗到想要鱼和熊掌兼得。但是，这错了吗？答案当然是没有。只要通过正当途径，你获得的越多，反而证明你越有本事。  有很多程序员总是有这样想法：现在我是不行，但是等过几年我有经验了，工资和职位自然就上去了。暂且不说这种想法对还是错，我先讲个真实的故事。我曾经有个手下，叫小Y好了，是09年的应届生，被公司招进来后安排在我手下当程序员。相处一段时间后，我发现小Y这个人能力很一般，也不愿意利用空闲时间学习（因为是吃技术这碗饭，所以我觉得学习真的很重要，后面会详谈），而且干活很粗糙，写的代码往往总是要我返工修改。当年年底我给他的绩效考评比较低，因此第二年加薪的时候，他相较于他的在其他部门当程序员的朋友要低很多（当时是一批招的），所以对我对公司有很大意见，后来我找他谈，我就很直接问他凭什么要求加薪水平跟别人一样？他回答我说他工资太低，来了一年还相当于应届本科水平。我说可是你的能力比某些应届生要差很多（当时我有另一个2018年本科应届生手下，能力非常强，起码有2年经验程序员的水平）。他就回答我说他有经验。所以看到这里，各位也也应该猜到了结局，不错，后来小Y走人了。  我讲这个故事看似和职业规划没有太大关系，实际上我觉得还是能说明一些问题的。也就是说，经验重不重要呢？毫无疑问，在任何行业，经验都是非常重要的东西，而且用钱也买不来。但是大家切记，不要认为单凭“经验”这东西就可以无敌了！比如你喜欢搞技术，你想以后当个牛X的架构师，但是你仅仅靠当程序员而不去学习相关知识，就算累积10年编码经验，也充其量只能到软件工程师的程度，到架构师的那道坎很难跨越过去。那么你想得到的，终究还是水中月，看起来很近，实际上还是很远。  有些朋友会说：我不想的到什么，我不想要什么，现在这样挺好，我也挺喜欢写代码的，职业生涯规划对我来说也就没什么用。好吧，我承认，这样的朋友境界比较高，我自愧不如。但是你要明白，你是生存在社会里面，你不是一个独立的个体，你有家庭，你将来会上有老下有小，甚至你还要担负你老婆的生活，我不知道当你的父母需要你养老，你的房车需要你还贷，你的儿女需要你缴学费，乃至于你的儿子需要娶媳妇（如果是女儿就赚了，哈哈）的时候还能不能有这种淡定的心态呢？还有，你们想想，当你30好几岁了，快40岁了，还和20出头的年轻人在一起写代码的时候，会是什么感觉？他们年轻力盛，充满激情，跟你当年一样，熬通宵，连续工作10小时，不规律吃饭，哼都不会哼一声，但是你呢？当你体力下降，记忆力下降，逻辑分析能力下降，思维开始迟钝的时候，你觉得你还拼的过他们吗？当你的公司为了维持一个仅仅有“经验”而其他各方面都不如年轻人，却还要支付高于年轻人一大笔工资的中年人的时候，你觉得公司会怎么做？我不知道各位看到这里有什么想法，反正我每每想到这种情况，我的后背会发凉，我会觉得很恐怖，真的很恐怖！所以你最好还是收起那份淡定，去努力的博取你所必须要博取的东西吧，职位，薪酬等等！想要这些，说容易也容易，做好职业生涯规划，自然总有一天能够达到目标。  当你做好了职业规划后，给自己定下一条线性的职场进化路线图，定下每个里程碑，每个小的关键点，包括为了达到这些里程碑和关键点所需要做的事情，或者需要累积的知识，那么这样在你日常工作中，你不会胡乱的去累积所谓的“经验”，而是有针对性的，有目的的去学习或者去巩固或者去锻炼你的能力，这样一来，日积月累，你就自然而然的按照职业规划的线路走下去了，反过来说，你就一步一步的实现了自己的目标，得到了自己想要的东西。比如我当年给自己顶下项目管理这条路，我在平时工作中就非常注意锻炼这方面的能力，比如跟客户沟通，比如撰写文档，比如协调团队，等等，另外，我也强制要求自己学习项目管理方面的知识，强化管理的理念和能力，并将理论用于实践，将书本上学到的项目管理知识，比如进度管理，成本管理，范围管理用于我现实的项目中，这样就形成了一种良性的循环，我学到的越来越多，工作也越做越好了。那么自然而然的我就从软件工程师到项目主管，再到现在的项目经理，我想要的，我确实得到了。  第三，职业生涯规划能够让你持续的学习  前面我在说小Y的例子的时候说到过，作为一名技术领域的人，持续学习是非常重要的，这是你在这片残酷竞争的环境下生存乃至拔尖的唯一方式。前面我说过，仅仅靠工作中的那点经验累积，对于我们的发展是肯定不够的，必须要通过充电来补充知识，才能推动我们的晋升。而很多搞软件的都面临一个问题，就是没有动力去充电，一想到看书就头大，还是写代码比较有意思。  其实大多数人都明白学习的重要性，只是真正能够做到持续学习的人实在是少之又少，你扪心自问，你每天看书（技术相关）时间有多少？大多数人少于两小时的，可能更多人会选择逛逛博客园或者csdn之类的网站罢了。学习的重要性我在这就不老生常谈了，大家读了这么多少年的书肯定就听了多少年，难就难在坚持。我去年考了复旦的在职硕士，今年考了软考的高级专业，信息系统项目管理师，为什么？因为我觉得我的知识不够用了，需要充电，需要接受更多的知识来帮助我达到我的职业规划目标，而这些考试，都是需要阅读大量的资料，学习大量的知识才能得以通过的，真心不容易！那么我的动力来自于哪里呢？就是来自于我的职业生涯规划。  5年前我给我自己的职业生涯规划大致是这样的：程序员→软件工程师→项目主管→项目经理→项目总监→CIO，越向后面每一步所花的时间和所付出的努力就越大，也就是说，我现在已经到达了项目经理的位置，如果要向前再迈一步，我必须要付出可能比前三步还要多的时间和精力，而我目前的水平还远远够不上项目总监，那么怎么办？学习！和修炼武功一样，只有通过学习理论以及将学到的知识应用到工作上产生经验的累积，才能让我真正的提升内功，达到下一个境界！  我目前正在备考软件架构设计师，明年上半年准备考系统分析师（都是软考的高级考试），下半年考PMP，后年上半年准备硕士论文答辩（这也是职业规划的一部分）。我想等到后年，7年+工作经验，加上我的知识累积，去拿下项目总监的位子应该是不在话下了吧，这样我就又完成了职业生涯规划的一步了。我现在每天保持至少4小时的学习时间，来补习我的基础知识以及专业知识，而我学习的动力，很大程度上就是来自于我的职业规划，我一定要向前迈出那一步，就算再辛苦，再劳累，也无法阻挡我的脚步！因此，给自己的职业规划，其实也是一个很好的鞭笞你持续学习的理由，无论什么事情，就算再困难，一旦有了动力，我相信就会坚持下去的！  说了很多，不知道我的意思大家能不能理解了，其实归纳一下，职业生涯规划是指导你，鞭笞你的工具，反过来也是你一步步需要去达成的目标，相辅相成，互相作用，最终的结果就是将你的内功修炼的炉火纯青，而你也可以凭借你强大的“武功”去获得你想要的一切！我希望所有看到这篇文章的软件从业者，特别是年轻的程序员们，都可以给自己做一份职业生涯规划，给自己定一条路线，让自己在这条路线上一步一步走下去。  程序员职业规划（二）  对于大多数程序员来说，微软是一家值得崇敬的公司，能够加入微软，也是很多程序员的愿望。在付出足够的努力后，一旦进入了微软，也就意味着可以和最先进的技术终日为伍，一直沿着技术这条路线走下去了。对吗？错。今年九月份刚刚加入微软开发合作部的王洪超就为自己规划了一条技术管理的路线，除了在技术方面继续学习之外，他还希望在未来的时间里有意识的提升项目管理的能力。王洪超说："微软为员工的职业发展规划提供了足够的学习机会。"  对更多的程序员来说，进入微软仍旧是一个梦想。然而，与以往任何一个时候相比，做出职业规划的必要性更加迫切。面对层出不穷的新技术，激增的就业压力，不断分化的开发角色，再加上IT发展的不明确，做出职业规划既是一种挑战，也是必须之举。  以前，学校的学生只要考取一个认证就很容易开始自己的职业生涯，已经工作几年的程序员更是成为公司抢夺的对象，而就在互联网热时，高级程序员更多想到的是自己出去创业。现在一切都改变了，混乱的认证市场让毕业的学生失去了一块招牌，企业更注重其技能和做项目的经验，而少有工作经验的学生和企业需求之间形成了无法弥补的裂痕。已经工作的程序员又面临着学习软件工程规范和技术更新换代的压力，不明朗的软件行业前景让他们在走向三十的路途上遭遇困惑。对于已经具备相当水平的资深技术专家或者技术领导者来说，风险投资对软件项目的谨慎使得创业变得更加困难。即便如此，仍然有很多非软件专业的人员源源不断的加入到这个大队伍中，更为市场增加了很多竞争的对象。  与企业需求接轨是学生的职业规划的第一步很久以前，企业要承担起学生的培训工作，毕业的学生要在公司经过一段时间后，才能融入整个开发团队。而现在，很少有公司愿意承担这样的培训费用了，在激烈的市场竞争下，发着工资却无法带来利润的职员是大部分企业无法容忍的。  大学教育是普适教育，教给学生的只是知识，而企业对学生的需求是技能。这之间就是一个很难弥补的差距。中科天博总经理王健华表示："大学生学习完了之后，只是知道是什么，根本不会用。学习了C、Delphi，学习了Java，只能够按照书本的案例照着做下来。但让他做一个最小的项目，包括一个带后端数据库的小网站，都很难独立承担。" 前IBM 软件部高级软件工程师李巨锋现在担任科瑞尔思培训中心专职教师，他也表达了同样的看法，"企业更关心你学习到了什么技能，做过什么，如何把学到的技术应用到实际中去。"  应届毕业生很难克服这个困难，因为学校不具备这样的环境。IT大环境没有解决的情况下，就需要大学生自己想办法。如果在学校通过某些方式已经积累到了经验，当然是最好的。但如果没有积累到这些知识，就必须寻找机会通过其他途径弥补了。  曾担任亚信公司软件开发技术总监，现在创办达内培训中心的韩少云有也切身的体会。 "原来我也在亚信做人才管理，需要不断从社会上招聘好的软件工程师，组建开发团队。我发现很难找到合适的人选，但是一些被淘汰的人是很可惜的，他的基本素质，包括计算机专业的相关背景非常不错，但具备的技能和企业不能很好的匹配。"为此，韩少云萌发了要做IT培训的念头，希望将企业需要而学员缺乏的知识和技能通过这种培训进行弥补，创办达内科技以来也取得了巨大的成功。  对学生来说，提高适应企业需求的技能也是为了寻找到适合自己的公司，职业生涯就是进入正常的轨道中。寻找到适合的入口，面临毕业的学生要谨慎的做出自己的选择。如果不好找入口，起点太低，对未来的发展也没有好处，甚至导致以后的工作习惯都不好。金山公司负责人力资源的副总裁王春伟说："《哈里波特3》中有一句话让我印象非常深刻：选择比能力更重要。一个人年轻也只有很短暂的几年，如果能够选择一个精彩有活力的团队，会使他的职业生涯充满精彩。如果在选择职业的时候，因为一些失误造成两至三年没有学到什么，自己也会非常惭愧的。" 王健华表示，企业是员工社会价值的附着。"大公司在自身的工作规范和工作习惯会更加正规，其经理的素质会更好。很多人由于没有对未来进行规划，没有想清楚，工作之后对自己的岗位不尊重，经理也看不上他。"  企业对软件工程流程越来越重视，这是企业做事的方式。要适应企业的需要，甚至先要学会规范的文档，然后才是技术，这样企业知道你受过正规的训练。王健华说："我们要求学员注重4方面的能力：眼界、学习的方法、技能和规范，他要学习如何与别人合作，比如在代码风格上统一。虽然只是一名程序员，但仍需要站在项目经理的层面上看自己的工作，这样才能更好的合作，融入到团队中。"王春伟认为团队能力也是通用软件厂商非常看中的一点，"现在不是凸现个人英雄主义的年代，在金山公司，一个人如果很孤僻，很冰冷，沟