为什么起草的工作报告不能让上级满意对于从事文案工作的朋友来说对上级的工作情况报告是经常写的文种开展一项活动完成一项工作一般都要将完成情况作以汇报有时这种汇报是需要书面报告的在落实工作上大多数单位都是认真贯彻执行的具体反映在工作报告上有的单位是干了很多工作但是工作报告上没有充分显示出来如此以来便不能达到理想的要求那么上级不满意工作报告主要有哪些原因呢小编认为可能有以下几个方面一是与上级通知要求和关注焦点有偏差开展一项工作一般而言都是有一定目标指向性的要达到什么样的目的有哪些侧重点都是比较明确的那么撰写工作情况报告的时候也要围绕着相关的目标和重点有所侧重地去写对照要求把上级想了解的真实情况写清楚不能跑偏二是没有全面地对本单位工作进行总结开展一项活动涉及动员部署加压促阵全面展开工作总结等不同的阶段和步骤当撰写工作报告时小编个人认为应当尽可能全面地把每个阶段开展的主要工作特别是那些比较有特点和亮点或者工作成效比较明显的工作统统要写出来最好用数据来呈现或者与相关数据进行对比尽量做到形象直观具体生动不能有重大遗漏三是在具体做法的高度提炼上做得不够起草一篇工作情况报告不仅要与上级关心的焦点进行对标要对本单位开展工作的情况进行全面的回顾和总结当基本的情况汇总到一起后还要进行一个很重要的环节对相关的做法进行高度浓缩和提炼可以对相关的数据进行加工对相关的工作成效和经验进行总结