结构面试
销售代表(中国)
应试人姓名: 日期:
面试官姓名:
结构式面试将对应试人胜任这一职位所必需的各项能力进行评估。本表为每项能力提供了建议使用的问题列表,若有必要,你可以将这些问题的措辞稍作改动,以更好地反映某一职位的情况。
面试之前:
仔细阅读职位说明
阅读应试人的简历
选择或仔细阅读你将向应试人提出的问题
仔细阅读评估每项能力的成功指标
选择或仔细阅读你将向应试人提出的技术问题
面试当日
先自我介绍,问几个日常总是(如天气,或怎么容易地找到这地方)以此与应试人建立友好关系
面试时
简要地向应试人介绍面试程序
给予应试人就面试程序提问的机会
向应试人提出自己选择的或分派给自己的问题
向应试人提出一些探查性问题,以便获得全面的答案
• 情况:这一情况是由什么事件引起的?问题如何产生?涉及哪些人?
• 行业:应试人如何处理这种情况?使用了哪些资料?为解决问题,采取了哪些措施?