基层服务型党组织建设“三级联动”“五点一体”模式探索.docx

江苏华电戚墅堰发电有限公司：基层服务型党组织建设“三级联动”“五点一体”模式探索 一、背景 近年来，中央出台了《关于加强基层服务型党组织建设的意见》，对加强基层服务型党组织建设进行全面部署。中国华电集团公司党组、江苏公司党组也相继出台有关文件，对加强基层服务型党组织建设提出具体的指导和要求。江苏华电戚墅堰发电有限公司党委按照上级要求，结合企业实际，大力开展服务型党组织建设，提出了“三级联动”“五点一体”的实施模式，在工作中进行了初步探索。 二、主要做法 （一）三级联动 “三级联动”就是党委为支部服务、支部为党员服务、党员为群众服务。通过企业党组织中的党委——支部——普通党员——群众的层层发动、参与，起到一级带着一级干，一级干给一级看的带头、示范作用，营造党员广泛参与创建工作、建设服务型党组织的浓郁氛围。 1.党委为支部服务 结合中层干部岗位调整，将政治素质好、文化水平高、工作能力强、群众威信高、年富力强的优秀党员选配到党（总）支部书记岗位。业绩考核纳入企业业绩考核体系，其待遇和奖惩原则上与同一层次经营管理人员一视同仁。推行党务干部与生产经营管理干部交叉任职、复合培养，拓宽职业成长通道，激发干事创业热情。 结合支部特点和工作基础，分类指导，以突破重点难点问题带动整体工作提升。一是严格中心组学习和“三会一课”的纪律，该参加的、需补课的一个不能少、一次不能少。二是丰富学习方式，增强学习效果，请专家给党员上讲座；组织党员进行体验式教学；鼓励和指导普通党员联系实际讲党课，运用身边事例、现身说法，增强党课的吸引力和感染力。三是结合“三严三实”、“两学一做”专题教育组织支部书记学习上级有关文件、制度，学习党务工作业务知识，交流经验做法，帮助提高工作水平和业务能力。 探索建立对新建党（总）支部、新任党支部书记的党建工作辅导制度。党委成员按照分工分别挂钩一到两个支部进行业务指导。政治工作部梳理党建工作制度、标准等文件，给新建党（总）支部、新任党支部书记送上“业务礼包”，优先安排参加各类业务培训，指导新任党支部书记其尽快熟悉掌握党建基本规章制度、规范经常性工作。 2.支部为党员服务 保障党员民主权利。充分利用党建信息化平台、党旗红网站、支部看板、“三会一课”等形式做好党务公开和党内情况通报工作。建立日常管理档案。公司党员（包括预备党员）一人一档，对党员的基本情况、每年的工作学习日常表现进行记档，作为党员评先评优、职务晋升的重要参考。 关心和爱护党员。每月分析思想动态，及时掌握党员学习、工作、生活情况。对患病、在外长时间工作党员给予慰问，每年了解、统计困难党员的情况。支部关心、关注党员取得职称、职业资格证书的情况。 服务党员成长成才。关心党员思想政治上进步，经常与党员谈心，及时解决党员的思想疑难问题。关心党员成长，结合各类劳动竞赛，为党员实现岗位成才提供服务。鼓励党员立足岗位，建功创新，及时发现和培育典型，总结经验、宣传推广，增加党员攻坚克难的积极性和自豪感。 3.党员为群众服务 联系服务职工。公司党员领导干部带头建立联系点，开展调查研究、协助解决实际问题；党（总）支部挂钩班组，及时宣传党的路线方针政策、听取意见建议、帮助解决问题、做好思想政治工作。党员根据自己在企业年度重点工作中担任的职责，进行个性化公开承诺，承诺有数字化的指标或是明确的任务要求，将理论学习成果转化为岗位履职、建功立业的具体行动和实际成效。 开展“1+X互助活动”。党员与群众结对签署互助协议，针对工作、学习、生活上的困难，商定互助内容，年终进行互助满意度评价。充分利用“价值讲堂”、导师带徒、创新工作室等形式，开展安全培训、技术培训、企业文化传播等多种学习活动，带动群众更新观念、丰富知识、提高技能。 以“五亮”工程为抓手，发挥党员先锋模范作用。亮身份：党员上岗佩戴党旗徽章。亮承诺：党员个性化公开承诺践诺，让党员“亮一亮”年初承诺的完成情况。亮职责：支部把部门的年度重点工作任务，按照职责分配到党员，每位党员的岗位、职务信息在支部展板上公布。亮业绩：结合企业绩效考核，每季度总结个人工作完成情况、存在的不足。亮形象：组织党员为盐城龙卷风灾区捐款，到现场参加文明生产劳动等。 （二）五点一体 “五点一体”就是发挥各职能部门作用，形成文化服务、技术（管理）服务、培训服务、维权帮扶服务、爱心志愿服务五个专业服务领域，为满足职工的精神文化需求、工作学习需要、维权帮扶组织需要服务，以强化服务功能，创新服务载体。 1.文化服务 优化文化环境。结合实施“7S”管理，优化改善办公室、班组、生产环境。绘制企业文化地图，选取13个企业文化景观及企业厂区大略为主要表现内容，采用马克笔手绘戚电企业文化景观分布情况。开通公司安全文化走廊，首批9位“安全代言人”的工作特写照片、连同他们的安全格言亮相。 丰富职工精神文化生活。组织职工群众积极参加江苏公司员工企业文化月，开展“今天是你的生日”、职工趣味游园、璜土公园健步行等活动。编印《芳径——采撷》职工文学作品汇编、《先锋谱》、职工摄影作品集等职工文化作品。举办职工书画摄影展，办好公司网站、手机报、微信平台。 2.管理服务 增强服务意识。公司党委提出党建为企业所必需、为员工所拥护、为党员所欢迎的“三为”理念。党员领导干部带头“走一线、进班组、交朋友”，参加主题班会、价值讲堂。党员中层干部主动排查问题，转变作风，听取意见建议，以群众反映的工作学习生活中存在的问题为导向，提高管理水平。 规范管理流程。按照企业建设集团公司电力行业“标准化良好行为企业”试点单位的统一安排，坚持“简化、统一、协调、优化”的原则，全面梳理并修订技术标准、管理标准、工作标准，构建“凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有人监督”标准化体系，实现公司流程规范、管理闭环、管控有力。 3.培训服务 开展全员培训。开展年度岗位匹配培训、储备人才培训和F级二期工程生产准备培训。组织各种劳动竞赛、管理人员知识竞赛、ERP工作票操作竞赛，以赛促训、以赛促学、以赛育人。开展运行知识基础培训工作，在运行人员中夯实基本技能，确保操作的可靠性。发挥好实训基地作用，引导职工积极参与职称培训、考试，发表论文成果。 提速人才培养。公司首批12名“千人计划”中青年人才被集团公司确认；按照江苏公司“双百”人才专业培训的统一要求，公司九十多名“双百”人才培养人选参加江苏公司公共课程培训和专业课程培训。组织开展“技师状元领衔行动”，各专业技能领军人才轮流担任主讲，技师讲堂已成为促进职工技能素质提升的新平台。 4.维权帮扶服务 尊重维护职工权益。坚持民主管理，厂务公开。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，保障职工参与管理和监督。涉及职工切身利益的重要文件、规章制度出台前都经职代会代表组长联席讨论审议通过。定期设定“领导接待日”，公司领导直接和职工面对面交流沟通。 真情关爱职工。搭建EAP（心理辅导）平台，成立“温馨家园”职工EAP心理辅导室，开通了企业内心理辅导热线。继续开展“金秋助学”活动，公司领导多次深入到生产基建一线慰问职工、到职工家中慰问重病以及暴雨受灾的职工、到仪征、奉贤、闵行等外部工程现场送温暖送清凉。 5.爱心志愿服务 组织网络文明志愿者活动。坚持办好戚电工人微信、组织党员、职工