新时期加强企业会计内部控制的研究.docx

新时期加强企业会计内部控制的研究一企业会计内部控制的作用会计内部控制对企业的发展起到了如下作用第一确保资产完整提高对资产的保管力度使资产被合理高效的使用第二保证分工明确提高工作效率一套系统流畅的业务流程能去报会计信息的可靠性第三约束会计工作人员的行为依法处置违规操作净化财务环境第四促进企业各部门之间的交流沟通和协调配合保证企业高效有序的运行二企业会计内部控制存在的问题现阶段伴随着市场经济的不断发展各种类型的企业如雨后春笋般涌现市场的激烈竞争和挑战已经使得企业领导应接不暇因而忽视了内部的管理尤其是企业会计内部控制主要表现在以下几个方面企业会计内部控制制度不够完善企业会计内部控制制度是财务规范化运行的保证如果对内部控制的认识不足就无法保证组织设计财务分工合作标准化程序使得企业领导的注意力始终放在对钱财的管理上会计内部控制缺乏全面性和系统性在实际工作中企业高层管理人员凭借自己的权利和意志或者根据业务人员的经验来进行操作容易导致盲目性随意性甚至形成推卸责任执行混乱的现象监督企业会计内部控制的力度有待加强监督工作是保证一项制度落到实处的重要手段对会计内部控制的监督能够促进其执行到位可以从两方面入手企业内部监督和社会外部监督企业的内部监督制度需要各岗位之间各部门之间互相制约这就要建立内部审计部门但是大多数企业都没有重视对内部控制的监督更没有设立审计部门有些企业虽然已经建立了内部审计机构但同时又不具备相对应的内部审计制度无法发挥其监督职能另一方面由社会和政府组成的外部监督制度也起到了一定的作用包括国家财政税法审计等机构以及会计事务所等社会力量但是针对企业会计内部控制的外部监督系统尚未完全形成其监督力度在很大程度上被削弱企业相关财会从业人员综合素质有待提高由于大多数企业没有把财务管理制度放在重要的地位忽视了对财务工作人员的培养其综合素质一致处于较低的水平一些中小企业会计工作人员的流动性较强会计工作相对简单不会花费时间和金钱来进行业务和道德的培训加上很多企业的财务工作者年龄偏高学习能力较差对新思想的接受能力较弱对新的财务知识一知半解甚至一窍不通会计内部控制更加无从入手了所以企业会计人员的综合素质亟待加强三加强与改进企业会计内部控制的具体方法健全企业会计内部控制制度第一企业高层管理人员要深刻认识内部控制制度的意义加强对内部控制制度的重视把这项工作提升到战略的高度从而使全体员工都体会到会计内部控制制度的重要性第二企业要聘请专业团队建立专门的会计信息管理部门用专业的知识和方法来加强会计内部控制的管理提高执行力和实施效率第二建立全面健全高效的会计系统将会计工作的各部分进行有机整合使各部分之间相互协调合作有效运作形成一个科学合理完整的整体机制第三会计内部控制制度的实施离不开实施章程的制定让会计操作有法可依有章可循保证会计内部控制目标得以顺利完成并保证其实施质量加强对企业会计内部控制的监督力度监督包括内部监督和外部监督加强监督力度也要从这个方面入手首先建立有效的内部监督企业需要设立专门的监督部门为了保证监督部门的公正性监督部门必须独立于其他管理部门避免受管理人员的干涉独立地进行监督避免徇私舞弊的现象其次建立有效的外部监督政府要制定出更完善的外部监督机制加大对违反法律法规行为的处罚力度引导政府相关机构和社会相关部门组成的外部监督机制更好的发挥其应有的作用建立了有效的内外部监督体系后有利于约束管理人员和财务工作人员的行为及时发现控制中出现的缺陷隐患漏洞及时改正确保会计内部控制制度被切实的执行和其有效性降低企业资产风险提高企业财会从业人员综合素质会计从业人员的综合素质决定了财务信息的真实有效性也决定了会计内部控制的质量提高财务工作者的综合素质有利于促进企业快速而持久的发展主要包括两个方面首先要提高业务专业能力企业定期组织培训让会计人员巩固专业知识及时了解会计政策的新动向定期进行专业知识的考核其次要提高道德素质企业会计工作人员是直接参与会计信息搜集核算编制的其道德素质的好坏直接关系着是否徇私舞弊是否做出损害企业利益的行为也决定了企业内部控制制度的实施效果企业要定期组织爱岗敬业教育帮助员工树立正确的三观培养其正直自律的道德品质更好的执行会计内部控制工作四结论综上所述建立企业内部控制制度是观察落实会计准则的基本前提是市场经济的客观要求也是实现快速发展的迫切需要虽然现阶段我国很多企业在会计内部控制方面还存在很多不足但是只要企业认识到其重要性建立起完善的会计内控制度和监督体系提高会计从业人员的专业能力和职业道德就能够有效实施好会计内控制度为企业的快速发展保驾护航