企业会计财务管理及内部控制研究改革开放以来特别是最近几年伴随着国民经济的发展和企业组织结构的日益完善越来越多的中小企业涌现出来中小企业在市场中相比于大企业几乎没有优势在强烈的市场竞争中如果想立于不败之地并且得到发展就必须在会计财务管理的工作上下足功夫如果想提高企业会计财务管理水平首先要做到的就是要强化会计财务管理的内部控制使之运作得规范正确接下来笔者将结合实际情况来谈谈企业会计财务管理本身及其内部控制中出现的问题及解决方案希望通过学习这些知识使我国企业的发展得到更多的帮助一企业会计财务管理及内部控制的阐述企业会计财务管理及内部控制作为企业内部的一项重要的管理活动它是根据控制原理方法和专业的会计财务管理人员来完成的主要目的就是管理和审核企业的财务工作对一个企业而言财务会计管理工作是内部控制重点财务会计管理应当既符合企业的实际发展情况又满足企业在生产服务上的基本条件对一个发展的企业而言这是十分重要的内容从上面的观点我们可以知道企业发展的好坏与企业会计财务管理及其内部控制有很大的关系并且对企业以后的道路产生深远的影响可以说是企业生存和发展的重要措施和前提条件就目前我国的发展情况来看随着企业的发展及改革开放历程的延伸企业会计财务管理工作正在不断向前迈进在这样的发展趋势下企业也必须根据实践反馈不断调整会计财务管理及其内部控制的策略使其尽可能发挥出最大的作用二企业会计财务管理及其内部控制存在的问题一重视程度不够现在我国有很多企业尤其是大多数中小企业对会计财务管理及其内部控制重视程度不够这些中小型企业的内部控制存在缺陷而且经营管理者也不能明确的清楚会计财务管理及内部控制的重要性这必将导致企业的财务会计管理控制效率偏低工作出现各种纰漏进而影响企业的整体效益和以后的生存发展二方法落后企业会计财务管理及内部控制具有流动性是时刻变化的需要根据不同的情况进行调整因在实际操作过程中很少有会计财务管理人员能把这点做好这和企业没有为这方面提供良好的条件也有很大关系因为经济社会的快速发展当前的企业会计财务管理及内部控制方法存在越来越多的不足之处已经无法适用于现在的企业三人员素质较低影响企业管理效率的因素之一是人员素质员工的素质直接影响到企业的工作效率进而影响企业的整体发展所以人员素质越来越受到企业的重视但是就目前情况而言我国很多中小型企业的会计财务管理人员存在素质不高经验不足工作积极性不高等诸多问题大大降低了企业工作效率严重影响企业会计财务管理及内部控制发挥作用三企业会计财务管理及其内部控制措施一提高重视度合格的企业经营者和会计财务管理人员必须清楚的知道企业的发展离不开会计财务管理及内部控制只有明确这一点并且加强对会计财务管理及其内部控制工作的重视才能展开工作企业只有加强重视之后才能进一步的对会计财务管理及内部控制方法进行完善健全企业的管理制度和规则这样有利于会计财务管理及内部控制发挥应有的效力增加企业经济效益使企业更快的发展二改进方法企业会计财务管理及内部控制并不像人们想象中那么简单它的工作展开其实非常复杂它包含了企业会计财务管理的各个方面与企业的发展有着紧密的联系当今社会科技和经济都迅速发展企业会计财务管理及内部控制越来越受到各种企业的重视不仅如此企业会计财务管理及内部控制还对企业的经济利益起到决定性作用企业会计财务管理及内部控制方法需要完善以便适应迅速发展的经济社会三提高人员素质首先企业应该从源头开始改变在招聘会计财务管理人员时要提高标准严格筛选应聘人员做到高要求高质量其次企业要加强对现有员工的考核适当的安排员工参加培训提高员工工作能力增加员工专业知识最后会计财务管理人员自身要有积极的工作态度有不断进取的意识努力工作用于创新结语根据上面的叙述企业会计财务管理及内部控制直接影响企业的经济效益这项工作工作十分复杂要想做好还需要继续研究进行更深入的了解让企业发展更快速