论施工单位如何搞好竣工结算.doc

论施工单位如何搞好竣工结算竣工结算由施工单位编制报业主后业主将自行或委托造价咨询部门审核其审定后的最终结果将直接牵涉到施工单位的切身利益如何把已实施的工作内容该得的利益通过竣工结算反映出来而使自身利益不受损失是每个施工企业应该重视的问题同时竣工结算是施工单位考核工程成本进行经济核算的依据是总结和衡量企业管理水平的依据通过竣工结算可总结工作经验教训找出施工浪费的原因为提高施工管理水平服务然而由于种种原因不少施工企业在这方面做得并不理想从而使企业的经营管理及经济利益受到一定的影响对此本文就如何搞好竣工结算谈几点看法一企业领导重视是搞好竣工结算的前提在现行的建筑市场竞争中施工企业为了求得生存其首要任务是在投标竞争中获得任务但所接任务能否盈利又是影响企业生存和发展的核心这就牵涉到经营策略日常生产和成本管理竣工结算等一系列环节企业为保证综合效益应正确处理好各环节的关系不能变成接不到工程是等死接了工程是自杀的局面为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够的高水平的人员让其参与投标决策分析另外为调动结算编制人员的积极性应制定相应的规章制度和奖惩条件对相关