浅析我国公路工程施工企业项目成本管理.docx

浅析我国公路工程施工企业项目成本管理管理的现状及重要意义在现代社会经济的发展过程中公路是不可或缺的重要基础设施之一是经济快速发展的前提是人类经济行为在市场机制中发挥作用的关键物质条件如果不具备现代化的公路体系就不可能构建一个完善的交通运输网络而公路这一交通基础设施的建设需要投入巨额的资金所以仔细分析公路工程成本管理中存在的问题并及时采取切实可行的应对措施是迫在眉睫的大事情成本管理存在的问题成本竞争意识薄弱身处市场经济背景下各个公路工程企业之间而临日趋激烈的竞争而成本竞争就是竞争的实质如果公路工程企业想持续健康地发展下去那么他们必须要熟悉掌握市场的动态而公路工程的成本中心必需要做好成本的管理与控制因为成本影响着企业的经济效益当前很多公路工程企业在沉重的市场竞争压力之下并没有对市场的环境作出深入且彻底的调查也没有跟其他竞争对手作良性比较最终造成公路工程的成本大大增加缺乏切实可行的成本管理体制目前公路工程企业对于施工项目的管理制度比较全而但是成本管理的体制并不健全很多企业直接将成本管理简化把责任归属于成本管理的主管没有对责任的分工进行明确所以无法调动公路工程各个阶段工作人员对于成本管理的主动