浅谈国有施工企业成本消缺管理.doc

浅谈国有施工企业成本消缺管理 颜枫林 施工行业的竞争愈演愈烈，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了具备必要的技术实力和良好的社会信誉外，企业的成本水平起着至关重要的作用。国有施工企业，由于多年的经营积累，在技术、能力和社会形象上，占有一定的优势，但是由于国有体制和经营观念等方面的原因，在成本管理上，存在着一些固有的和其他凾待解决的管理缺陷，这些缺陷不及时解决，将影响企业的发展。 国有施工企业成本管理存在的缺陷 一、国有体制固有的缺陷。大部分国有施工企业机制改革进展缓慢，企业常年背负沉重负担。在由计划经济走向市场经济的过程中，符合市场规律的企业管理模式不能得到有效建立，计划经济的陈旧经营观念不能不根本扭转，机构臃肿、人浮于事的现象依然存在，企业办社会职能的问题不能得到根本解决。在努力争取经济效益，以维持企业生存发展的同时，还要为国家承担社会稳定的责任。所有这些，加大了企业非生产性的开支，使企业在市场竞争中处于不利的局面。 二、成本管理意识的缺陷。成本管理意识淡薄的问题在国有施工企业是普遍存在的。首先是企业的决策人，有的是自身原因，受系统的经营和管理理论培训少，决策科学性差，比如片