招聘提问通用题库.docx

招聘提问通用题库类型序号问题测试要点基本情况请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容在介绍工作成果时注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来但通过回答可以考察应聘者的语言表达能力仪表神态目光注视程度肢体语言等方面您为什么重新求职测试应聘者的求职动机是否合理重新求职的原因可能因为应聘者原单位的问题但通过回答可以考察应聘者是否既能客观委婉地说明原由什么样的单位是您求职的第一选择测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明确而不是盲目应聘专业背景您认为此工作岗位应当具备哪些素质测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度请谈谈你对您所从事专业的理解在专业方面有哪些重要的成果考察应聘者的专业功底您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么您个人有哪些方面的优势能够胜任这一职位还存在哪些缺陷和不足准备如何来弥补考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异工作模式您平时习惯于单独工作还是团队工作工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关通常需要经常与他人合作或接触的岗位如秘书公关等建议团队工作习惯而技术设计类型的岗位则相对独立性较强在工作中您喜欢用哪种形式沟通您认为什么是最有效的沟通形式通常面对面直接沟通的方式最为有效与书面沟通相比面对面沟通发生误解的可能性较小除非两一见面就剑拔弩张在过去的工作中您学习到了什么考察应聘者是否能够从专业成就人际关系组织产品服务等多个角度来回答问题当谈及其从前的经历时可测试应聘者是是否是个忠诚的懂得尊重别人的员工您如何使自己了解业务上的最新动态无论什么领域都会有大量专业资料刊登在各类刊物上对自己的专业研究得越深入就越需要获得新的信息来源请介绍您原来单位的几个主要竞争对手的情况通过回答测试应聘者的市场竞争意识对本单位津津乐道但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名全面的工作人员您在工作中通常怎样分配时间测试应聘者对时间的分配和使用习惯您未来三年内的目标是什么如何实现考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标并有切实的行动计划而不是继续做好现在的工作加强学习等模糊的概念您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位如果在应聘的开始已经向应聘者进行介绍可测试应聘者倾听的关注程度如果事先没有向应聘者进行有关本单位的情况介绍应聘者可以会借此机会提出了解单位的情况主试人员在介绍完毕之后仍可通过类似问题考察应聘者价值取向您对原来的单位和上司的看法如何大骂原来单位及同事的应聘者绝非一名有修养的员工考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法并结合自己放弃原来职位的意图业余时间您通常用来做什么考察应聘者是否能够平衡工作与生活之间的关系描述您上一次在工作中挨批评的情景测试应聘者在既属于个人隐私又有很强的专业性的领域里的沟通能力如何以及应聘者是否经得起批评并了解他以前的工作环境和沟通状况您是否愿意接受心理测试考察应聘者是否能够坦诚相告您觉得怎样才算是成功考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献联系在一起而且可以正确地平衡事业与家庭之间的关系您认为做人的基本原则是什么考察应聘者个人的行为准则和道德规范意识资质特性您如何描述自己的个性测试应聘者的个性与招聘单位的文化风气行为准则岗位特点等之间的匹配程度例如外向性格在公关市场等工作岗位更具优势内向性格在科研档案等工作岗位更具优势请列举您的三大优点和三大缺点应聘者是否能够坦诚相告自身的特性并考虑其特质是否影响到此岗位的工作及团队工作您原来的同事通常是如何评价您的考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法并正视面临的问题薪资待遇是否方便告诉我您目前的待遇是多少您所期望的待遇是多少如果应聘者要求与更高层的主管商谈待遇问题招聘者可巧妙地变换提问方式我们只是希望清楚您能够接受的待遇范围例如税后月薪元左右您要求公司必须的福利有哪些另外希望公司提供什么样的福利涉及到人力成本及相关法规的问题同时通过应聘者谈到原单位的福利时可以看出单位实力以及自身的承受能力背景调查您是否介意我们通过您原来的单位进行一些调查重要的职位是必须进行调查的通过应聘者回答问题时的态度及调查的材料可以测试其诚实程度