第一章工程实施计划
1.1工程实施计划
根据招标文件要求和现行系统的实际情况,我们将系统建设周期分为五个阶段
第一阶段为合同签订后的订货,设备安装环境准备阶段;
第二阶段主要进行系统的详细实施技术方案设计、现场培训教材准备;
第三阶段为系统集成及培训阶段,主要进行设备安装、调试、培训工作;
第四阶段为系统联调和测试初验阶段;
第五阶段为系统最终验收阶段,主要进行工程验收、用户文档编写工作。
1.2工程实施进度计划分项说明
1.2.1第一阶段:订货、设备安装环境准备阶段
在合同签订后,由我方采购部负责向厂商下订货单,设备提供商保证招标文件要求的时间内到货。
同时,在合同签订后,我方成立项目小组。
同时用户要安排好设备安装环境和条件,保证在设备到货前具备安装条件,这是按时完成项目的关键。
1.2.2第二阶段:详细技术方案设计及现场培训教材准备阶段
详细技术方案设计
依照整体方案详细进行的;在设计阶段准备现场培训教材。
在充分分析用户原有的系统基础上,综合用户新的应用和需求,项目小组将综合考虑多方面因素,设计出新的业务系统设计方案。并在设计阶段准备现场培训教材。
用户审核
以上设计、编写是本着充分满足用户需求为原则,整个系统方案设计、现场培训基础教材完成后,我公司向贵甲方提交一份详细的调试方案,得到同意后,进行系统调试。
1.2.3第三阶段:系统集成阶段及现场培训阶段
系统集成阶段是本次项目实施的重要阶段,实施分四个部分进行:
第一进程:设备到场和设备验收
项目的技术小组负责协调设备放置场地。
我方采购部会通知用户方技术小组安排设备放置场地。
双方的项目技术小组对设备进行验收
设备到货后,由我方采购部组织双方项目技术小组对设备进行加电测试签收。
第二进程:安装调试
设备验收完毕后,我们将完成以下设备的安装和调试工作:
现场网络环境了解;
网络交换机+监控产品调试;
在调试完毕后,由我方向用户提交安装调试报告。
第三进程:集中培训
联调完成后,为使用户方技术人员能够掌握相关技术,保证系统能够顺利的开通,需要对用户方技术小组进行现场培训。
1) 培训环境的准备
2) 培训人员的安排
由用户方协调提供培训场地和各项设施,协调组织技术小组各成员参加现场技术培训。
3) 完善培训文档
在与设备联调后,进一步完善现场培训文档,并提交培训技术文档。
4)技术小组集中培训
对技术人员进行集中培训并提供相应的培训资料,保证技术小组能够对相关设备进行调试安装、并能对网络+监控系统的结构有较深的理解,掌握网络+监控系统的安装、维护等全过程的处理能力。
1.2.4第四阶段:系统联调及测试初验阶段
在本阶段中,应组成应急小组,提供系统试运行期间的技术支持,并随时响应和解决各区域在实施过程的突发问题。
系统测试
参加培训各批技术人员,在培训结束后,依据安装、联调、维护手册进行现场安装、联调。在安装联调过程中出现自己不能排除的故障,可向应急小组要求技术支持。
在系统联调顺利完成后,由用户项目技术小组和我方系统建设小组共同协商规划系统性能测试方案,并由协调中心组织技术小组成员对系统进行全面性能测试。
提交系统初验报告及实施过程文档
整个系统在试运行结束后,可能将产生如下文档:
《规划文档》
《设备配置手册》
《安装调试文档》(详细到每个步骤、参数)
《日常管理文档》
《系统结果说明手册》
《测试报告书》
《系统初验报告书》
《系统还将产生其他文档》
《进度报告书》
《会议纪要》
《问答表》
1.2.5第五阶段:系统最终验收及售后服务阶段
系统试运行
在完成系统建设