工程招标工作对成本的控制分析.docx

工程招标工作对成本的控制分析工程招标工作对成本的控制系统论述了成本控制过程中存在的主要问题并提出具体的改进对策以期为今后的招标工作提供帮助控制成本规模是工程招标工作的重要目标之一但成本涉及多方面的影响因素并且贯穿工程的始终预算超过概算决算超过预算的情况时有发生所以在招标工作中实施科学管理以增加成本控制的主动权尤为必要一工程招标工作中成本控制的重要性对于工程招标工作中成本控制重要性的认识首先应明确成本控制的内涵控制的基本内涵是防止工程预算和决算过高严重超过预期但控制有其相对性过高和过低的成本都是不尽合理的过高的成本增加了企业的压力而且也存在定价不合理的问题同样成本过低很可能涉及到施工质量因为成本控制不仅涉及投入资金的问题还与日后的工程质量也有着紧密的关联工程施工成本是原材料人工施工工艺等多方面因素综合作用的结果选用优质原材料聘请专业施工人员并采用科学合理的设计方案能够对工程的整体质量产生积极的影响因此成本控制也应防止不合理的低成本预算出现其工作的重要性就在于如何厘定出最优化的成本投入尤其是在招标工作中通过设计方案分析出比较合理的成本预算日后施工时的实际费用将尽可能地保持在预算范围之内整个工程也会更加顺利二工程招标工作中成本控制存在的问题第一原材料价格变动风险对成本控制会产生影响原材料在各类工程施工中是成本的主要构成因素相对人工成本的变动原材料价格变动风险引起的损失更为严重例如年金融危机爆发后原材料价格出现波动年年初开始原材料价格上涨的趋势又十分显著当招标价格确定后一旦后期原材料价格上涨工程就会陷入被动之中招标时期相对较低的价格并不能规避后期价格风险的发生价格预期不足成为一项主要的问题在招标工作中招标方制定设计方案后都会存在压低价格的倾向希望寻找到投标价格较低的承包方这是成本控制的保障但又会导致招标方对未来价格变动的重视不足第二施工签证对成本控制的影响在招标时期每个投标单位按照工程要求制定的施工方案也会有所差别有的投标单位在设计方面会增加建设环节因而成本预算方面将有所提高有的单位成本预算不高在施工过程中就会产生签证问题进而使非预期成本增加施工虽与招标分属不同的环节但招标阶段的成本控制对施工签证具有隐性的影响招标方对于基本符合设计要求的单位很大程度上是从成本报价的角度实施筛选后期出现的成本增加概率会比较高招标方所面对的投标方施工经验和技术会存在差别有的投标方能够及时发现设计方案中对部分施工环节的欠缺从而在投标阶段就对后期的施工工艺加以改进这是避免成本变动的重要举措因此招标工作中对成本的控制应从更广阔的范围实施以降低各类风险的发生第三施工与监理配合中对成本控制的影响在招标阶段招标方需选择监理单位负责今后的施工监管选择的方式各有不同有的单位是基于长期的合作有的单位是基于特定的工程有的单位是基于监理的品牌无论选择哪一种方式确立监理单位监理工作都存在着难度例如施工单位会尽量减少对质量的自检直接推给监理单位分包转包中导致原材料施工工艺质量出现问题监理发现问题却难以系统解决施工与监理配合中产生的问题对成本会有直接的影响但这些问题在招标阶段就可以从合同约定的角度进行相应的规避这也是招标方经常忽视的问题三工程招标工作对成本控制的措施第一加强成本预期分析原材料价格变动与经济整体的运行有着紧密的关联运用科学深入的分析能够对未来一段时期内的原材料走势做出预期招标单位在筛选投标单位时存在博弈的过程究竟是选择报价低的单位还是选择报价略高但更具说服力的单位即短期利益和长期利益的博弈因此结合工程的施工周期开展成本预期分析至关重要招标单位应在综合分析国际国内原材料价格走势的基础上确立最优化的成本预算尤其是对原材料价格上涨的风险进行更深入详实的研究从中选择报价合理的投标单位第二建立成本控制公估制度基于成本预算的复杂性招标单位可采取公估的方式选择业内资深的设计单位作为公估方共同参与到工程招标预算工作中来从招标阶段就对施工工艺进行严格的分析与改进以降低签证引起的成本变更频率公估单位善于对工程整体的设计进行审核从中发现可能有欠缺并造成成本增加的施工环节进而提出合理化的改进建议同时招标方还应采取激励的方式鼓励投标方从设计方案中发现问题提出更加合理的变动工艺由招标方和公估单位共同评议从中选择优秀的单位第三招标过程中系统约定后续的施工与监理权责招标单位在选择投标单位时应明确施工中所涉及的监理纠纷问题及其解决办法从权责的角度赋予监理单位更强的监督效力并在合同中严格约定工程分包转包工艺变更等问题产生的允许条件以及违规操作后应承担的法律责任通过合同严谨性的提升招标单位可从中选择出优质合作单位建立长期合作关系减少后续施工纠纷所产生的成本问题形成良性循环的成本控制模式成本控制是一项系统性的工作在招标过程中招标单位应当立足长远发展选择科学的设计方案工程招标工作对成本的控制全面分析工程涵盖的成本因素使估算概算预算决算的结果尽可能贴近服务好工程施工的全过程