对建筑工程施工成本控制的浅析在市场经济条件下面对当前竞争日趋激烈的建筑市场如何强化和完善成本控制不断提高施工企业管理水平节约成本实现企业经济效益最大化是所有建筑工程施工企业的共同目标然而目前部分施工企业仍然没有充分认识到成本控制的重要性致使工程项目成本居高不下企业利润低下削弱了施工企业的竞争力无法实现企业利润最大化为此施工企业不断强化和完善成本控制势在必行建筑工程施工成本控制是指在项目成本的形成过程中对工程施工过程中所消耗的人力资源物质资源和费用开支进行指导监督调节和限制及时纠正将要发生和已经发生的偏差把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内工程项目成本控制是施工企业管理的重要内容那么如何保证成本控制实现施工企业的最低成本确保经济效益最大化从而提高企业市场竞争力是众多施工企业共同关注和急待解决的关键问题基于此在正确认识成本控制重要性的基础上结合工程项目成本控制过程中的各重要影响因素浅谈如何提高工程项目成本控制水平工程成本控制是项目管理的要求工程项目的成本控制与管理是指施工企业在工程项目施工过程中将成本控制的观念充分渗透到施工技术和施工管理的措施中通过实施有效的管理活动对工程施工过程中所