公路工程会计成本控制探析.docx

公路工程会计成本控制探析概述近年来在国民经济水平的发展之下我国公路工程事业也得到了迅速的发展对于公路工程的施工而言会计成本的控制工作有着十分重要的作用加强公路工程的成本控制工作不仅可以有效的提升施工企业的经济效益也能够帮助管理人员对整个施工进度进行科学有效的规划下面就针对公路工程会计成本的控制工作进行深入的分析公路工程会计成本控制步骤分析控制好投标报价中的成本目前我国的公路施工主要采取投标招标制度因此报价也是施工企业投标的重要环节在进行报价时施工企业必须要以自己的能力为出发点深入的分析工程建设的各个细节并根据竞争对手的情况确定好最佳的报价这样就可以有效防止违约情况的出现此外也能够保障施工企业可以以合理的价格来承包到工程有效的提升施工企业的经济效益在施工开始前需要进行全方位的会审选择好最佳的设计方案好的设计方案能够让工程施工变得更加简单也可以有效提升工程建设速度也能够提升工程质量降低施工成本控制好公路工程施工前的成本在公路工程施工之前施工企业必须要做好相应的准备工作深入的分析施工过程中不同阶段的成本合理的计算好每一个阶段需要的施工人员数量提前准备好机械设备预定好材料防止这些客观因素对公路工程施工的进度产生不良的影响此外在核算成本时应该详细的计算好设备价格材料价格施工人员数量工资水平等等对于不符合预算规定的要及时的向上级部门汇报及时的调整好成本的预算金额从某种曾经面而言施工开始前的成本预算工作是整个成本预算工作中的基础只有做好了这个环节的工作才能够真正的做到防患于未然才能够保证工程造价的合理性做好施工阶段的成本控制工作在公路工程的施工过程中需要采取针对性的控制措施对影响工程成本的各个因素进行科学合理的管控防止在施工过程中发生成本超支的情况只有将成本控制工作渗透到施工过程的各个环节做到勤俭节约避免人力物力的浪费才能够达到真正的成本控制目的因此施工阶段的成本控制工作也是公路工程会计成本控制的核心环节做好项目完工后的成本控制工作在工程项目的施工结束之后也需要对成本进行统一的核算将实际发生的成本与预算成本进行对比若预算超支就需要对超支部分进行总结找出每个环节中的改进方法防止在后续的施工工作中出现类似的问题做好公路工程会计成本控制工作的措施分析加强对人工费用的控制一般情况下人工费在公路工程施工中约占的比例虽然比例不高但是却是费用控制的重点环节而施工人员工作的积极性与主动性对于工程的进度也有着重要的影响为此施工企业需要制定好相应的奖惩制度充分的调动起施工人员工作的主动性减少人力浪费此外还要做好培训与教育工作提升施工人员的专业技能水平与责任意识将安全施工贯穿到整个施工流程之中防止由于人员受伤为施工企业带来不必要的损失加强对材料费用的控制在公路工程施工中材料成本的比例最高的约占整个施工成本的左右因此对于材料成本的控制工作就十分的重要若材料预算费用不足就会影响工作进度若材料预算费用过多就会导致施工企业在施工完成后还有大量的结余这就会增加施工企业的运营成本此外材料的购买成本也会对施工企业的利润产生巨大的影响因此管理人员必须要严格的把好材料的采购关采购人员在采购时应该多方对比把握好材料的质量与价格保证施工的质量降低施工的成本加强成本费用会计凭证的控制施工企业的经济活动都必须有相应的会计凭证因此企业管理人员必须要把握好成本费用会计凭证的控制关会计人员则要对凭证来认真审核对于不完整不真实的凭证坚决禁止报销维护好施工企业利益结语总而言之对于公路工程的施工而言会计成本的控制工作有着十分重要的作用科学合理的会计成本控制工作可以有效的提升企业的经济效益与社会效益因此施工企业的管理人员与会计人员都要对此有正确的认识在保证工程质量的条件下对人工费用材料费用进行科学合理的控制制定好完善的成本控制计划把握好材料的采购关加强对施工人员的技术培训工作提升他们的施工技术水平只有将会计成本工作与其他的控制工作进行有机结合才能够促进施工企业的良性循环才能够提升施工企业的经济效益与社会效益