项目经理员工绩效考核表被考核者部门职务项目经理考核月份序号考核项目具体内容分值评分1工作日常管理1组织团队建设2组织对项目实施的进度质量成本安全及文明施工等制定目标对目标的最终实现负责3协助员工对工程安全质量做不间断检查4发现问题解决问题整改问题调整方案和计划5是否每周组织例会给大家创建沟通环境152安全生产文明施工1组织编制安全检查项目清单3日常检查脚手架三宝四口防护机械设备施工用电人员安全等施工安全情况4有无发生安全隐患和安全事故5是否做到每日检查心中有数查出问题及时安排整改6现场布局合理材料堆放整齐环境卫生整洁153质量控制1组织编制质量检查项目清单2日常监督检查砼工程模板工程钢筋工程砌体工程装饰装修工程水电工程及其他工程的质量3发现质量问题是否及时监督整改4是否监督技术交底落实情况5是否监督工程资料准确完善154进度控制1组织编制工程进度计划2组织编制工程进度检查节点3是否按要求完成检查工作4监督工期进度是否按施工进度计划按时完工5组织编制整改措施155成本控制1是否监督用工合同及时签定2是否经常监督用工情况不浪费人工3是否经常监督检查抽查进出场材料情况有无材料浪费现象4是否经常监督机械设备使用情况是否及时发现租赁设备未退租情况5是否及时落实签证6是否对票据结算等核实156工作态度1积极做好建设单位监理集团公司管理人员分项分包单位之间的协调工作2协助管理人员做好工地安全质量检查工作3积极配合上级及相关单位的检查工作4密切配合支持施工员技术员工作5搞好项目部其他工地间的配合工作107考勤1是否有迟到早退2是否旷工3请假是否符合集团公司要求108卫生及形象1办公室及宿舍是否干净整洁2个人形象是否良好5合计监督员签字100总评最终得分董事长签字注评分由考核组评定董事长以考核组评分为参考最终评定总分所有评分解释权归考核组所有