员工绩效考核表月份:12月部门:市场营销部考核员工:入职日期:年 月 日适用年份:2019年项次KPI
目标项目标
分值权重
(%)指标说明计分标准评分来源扣分本部门评分(减扣分后)关联部门评分总得分班长主管扣分项1考勤制度55%1.员工迟到/早退;
2.员工旷工天数;1.迟到扣1分/次
2.早退扣2分/次
3.矿工扣3分/次人事部2工作纪律1010%1.员工上班时间穿工衣,带工牌;
2.上班时间从事与工作无关的事务被稽核、工作时间脱岗被稽核;
3.下班后及时关闭电脑主机、显示器、电源开关;
4.办公区域轮流5S执行情况,确保不被稽核;
5.办公区域内不能用餐或食零食;依集团规章制度扣减1.5分/次,直至此项目分值全部扣完行政部或稽核单位3工作效率1010%生产交货达成、无客诉、按时完成资料汇总收集与信息反馈,客户满意度高违反扣1分/次本部门、行政部或稽核单位4工作技能1010%工作能强力,一丝不苟,勇于承担责任并主动担当额外的工作违反扣1分/次本部门、行政部或稽核单位5成本管控1010%懂得控制成本,具有成本管控意识并