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独奏
上传于：2024-06-17
8D报告的格式
项目：
编号：
开始时间：
报告日期：
零件名称
零件号：
1、整改纠正小组成员
2、问题的描述（5W1H）
组员
部门
3、临时措施：
效果：
实施日期：
4、根本原因分析：
对问题的影响程度：
5、选择永久的纠正措施：
验证：
实施效果：
6、实施永久性措施：
实施日期：
7、预防再次发生的措施：
实施日期：
8、实施摘要和记录
实施结束日期：
报告编制：
小组长：
报告批准：
公司印签：
以下由采购战略室填写
客户评价：
对应问题通知单编号：
供应商问题分析及整改纠正措施报告
8D工作方法的介绍 8D又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对於统计制程管制与实际的产品质量提升架起了一座桥梁。 主要步骤包括： D1：小组成立 D2：问题说明 D3：实施并验证临时措施 D4：确定并验证根本原因 D5：选