采购管理细则.docx

采购管理细则 目 录 1、总则 1 1.1目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 管理原则 1 2、集中采购的范围界定 1 3、职责 2 3.1 集团各地区 2 3.2 经典公司 2 3.3 经典总经理 3 3.4 集团总裁 3 4、集中采购程序 3 4.1 招标采购 3 4.2 战略采购 4 5、集中采购计划管理 4 6、集中采购各项部品合同签订与变更管理 4 7、集中采购总结管理 5 8、集中采购行为规范 5 9、附则 5  集中采购管理细则 1、总则 1.1目的 为了规范集团的集中采购业务，充分发挥集团采购的规模效益，减少招标次数、节约采购（人力、财力）成本，提高工作效率和采购效益。依据《集团采购管理规定》、《招标管理细则》、《供应商管理细则》等，制定本细则。 1.2 适用范围 本细则适用于**有限公司（以下简称集团）及下属独资、合作、合资的子公司和所属管理的公司。 1.3 管理原则 集中采购应遵循确保质量与供期，降低成本、注重效益的原则。 2、集中采购的范围界定 集中采购的部品如下（每年的具体部品类别以集团当年的要求为准） 电梯供货及安装工程 配电三箱供货（