绩效考核表.docx

姓名职务考核项目相关要求分数得分备注出勤a迟到早退一次扣5分10分目的本绩效考核表之目的意为让各员工及管理层人员对当月工作的总结有所认识总体是让各员工积极进取做到赏罚分明一各主管考核下属部门所有人员可分列给各小组组长填报各主管之考核由副总经理填报二依照各岗位之奖金80分即及格可获得全额奖金100以分上即进行奖励按部门分配奖金进行奖励可抽除部分员工扣除的奖金进行奖励或开展聚餐活动三各被考核人员如有异议可找到考核人员进行沟通说明找到各自问题点做到公平公正的绩效考核四被考核人员应当虚心接受积极改正不足五年度十次80分以上及格的从中候选优秀员工进行奖励b事假病假其他假扣2分0c因故旷工一次扣10分0工作业绩a工作目标达成率产能目标达成率10b相关技术品质控制10c服从安全生产规范6S落实情况10工作技能a工作技能熟练度10b创新能力度10c机台运转停休率10工作素质a份内工作完善任劳任怨竭尽所能完成任务5b责任心强对经过自己的产品认证负责5c职业操守有风险精神5工作态度a服从工作安排诚恳好学5b团队意识强守规矩守制度5c工作精神面貌佳积极向上5奖惩制度a表现优秀者业绩突出者奖励绩效分20b表现差者视情况扣分20总得分考核人考核日期被考核人签名绩效考核表