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中国企业HRBP的发展和胜任HRBP的基本素质  裴珊珊 用友软件股份有限公司（北京）/中国人民大学劳动人事学院2012级在职研究生  摘要：就现在大多数中国企业来说，人力资源部门的工作大部分都是处理日常行政事务性工作。而作为企业的核心竞争力之一，现代人力资源正面临着传统各模块职能的弱化和组织战略角色的增强。面对这种需要，各企业开始纷纷思考如何实现本公司人力资源管理的转型，很多企业都设置相应的职位HRBP，以适应企业发展需要。本文主要描述目前中国企业HRBP的发展，胜任HRBP职位的基本素质，为未来企业HRBP的继续发展提供借鉴和参考。  关键词 ：HRBP 业务合作伙伴 组织战略角色 现状  一、HRBP概念  人力资源业务合作伙伴（Huma n Re s ou rc e Bus i ne s sPartner，简称HRBP）是指企业派驻到各业务部门或事业部的人力资源管理者，主要负责协助各业务部门高层或经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。可以说HRBP是人力资源与业务部门之间的桥梁，需要更多的从业务未来发展的角度为业务部门提供针