工程质量控制方案措施
1、工程质量目标:优良
1.1单位工程一次交验合格率100%
1.2工程综合评定达优率90%以上
1.3工程合同履约率100%
1.4 重大质量事故为零。
2、质量保证措施
保证质量的根本措施是认真贯彻国家、省、市有关工程质量的文件规定,切实按照质量保证手册和质量管理程序文件对工程质量进行全过程控制,使形成质量的全过程 影响质量的相关要素始终处于受控状态,主要措施如下:
2.1建立健全项目部质保体系,落实质量责任。
2.2实行质量目标管理,并和经济效益挂钩,为了确保本项目质量目标的实现,项目经理将对本项目总的质量创优指标要求进行分解,落实到相关的职能部门、工程队和施工班组。重点抓工程质量,抓工序质量,在实行质量目标管理的同时,实行质量和经济效益挂钩的方法,凡质量不合格的工程不报验,凡质量不符合要求的工程将按规定予以处罚,对质量优良的工程将按规定予以奖励。
2.3认真做好各项施工准备工作,包括技术准备、材料准备、劳动力准备、施工机具准备和现场准备工作等,切实做好图纸会审和技术交底工作,切实做到没有合格证或质量不合格的材料不采购、不进埸、不验收、不领用,人员素质不符