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并购交易前期准备管理制度.doc

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风吹走顾忌 上传于:2024-05-23
20.2 并购交易前期准备管理制度 制度名称 并购交易前期的管理制度 受控状态 文件编号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总则 第1条 为规范企业在并购中的行为,减小并购成本,防范并购风险,特制定本制度。 第2条 本制度适用于参与并购行为的所有相关人员。 第2章 并购规划与调查 第3条 并购项目部所制定的并购规划必须符合企业的经营发展需要,要经过充分的市场调研,科学合理地编写。 第4条 并购项目部在选择目标企业时,优先考虑与企业产品相近或企业所熟悉的产品上下游的厂商。 第5条 并购项目部对目标企业的调查如不能独立完成,可申请外部机构参与调查或直接由外部机构负责调查。 第6条 申请外部机构调查的程序。 1.并购项目经理撰写申请外部机构调查的申请报告,报告中需详细说明目标企业情况、申请原因、外部机构名称、所耗费用等。 2.申请报告由财务总监负责审核,签字后转呈总裁审批。 3.总裁审批后并购项目部方可与外部调查机构签订调查合同。 第3章 并购意向书与并购交易草案 第7条 根据与目标企业达成的初步共识,并购项目部编写的并购意向书必须经过法律顾问
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