20.2 并购交易前期准备管理制度
制度名称
并购交易前期的管理制度
受控状态
文件编号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章 总则
第1条 为规范企业在并购中的行为,减小并购成本,防范并购风险,特制定本制度。
第2条 本制度适用于参与并购行为的所有相关人员。
第2章 并购规划与调查
第3条 并购项目部所制定的并购规划必须符合企业的经营发展需要,要经过充分的市场调研,科学合理地编写。
第4条 并购项目部在选择目标企业时,优先考虑与企业产品相近或企业所熟悉的产品上下游的厂商。
第5条 并购项目部对目标企业的调查如不能独立完成,可申请外部机构参与调查或直接由外部机构负责调查。
第6条 申请外部机构调查的程序。
1.并购项目经理撰写申请外部机构调查的申请报告,报告中需详细说明目标企业情况、申请原因、外部机构名称、所耗费用等。
2.申请报告由财务总监负责审核,签字后转呈总裁审批。
3.总裁审批后并购项目部方可与外部调查机构签订调查合同。
第3章 并购意向书与并购交易草案
第7条 根据与目标企业达成的初步共识,并购项目部编写的并购意向书必须经过法律顾问