商业策划之业态分析及应对策略.doc

商业策划 —— 业态分析及应对策略 一、XX商业市场分析 1、大型综合百货业商场 （1）XX商业广场 此商场位于朝阳路与民族大道交汇处，经营面积达116000平方米。是XX市最大型的现代综合百货商场，且定位档次较高，经营模式和规模可与北京、上海、广州等大城市的大型商业广场相媲美，已成为XX市百货业商场的旗舰。 （2）新朝阳商城 此商场位于XX饭店，XX广场商业步行街旁。经营面积43000平方米.。位于XX市传统核心商业区，也是一栋现代化程度较高的商厦。但因与一路之隔的XX广场的业态定位完全重叠，同质化严重。且与XX广场无论规模、档次，资金实力都相差甚远，而且开业时间比XX广场晚了几乎一年，以致于现在惨淡经营。总的来说经营失败。 （3）王府井百货 位于七星路与新民南路交汇处，经营面积52650平方米，是一座现代化程度极高的现代化商场。但因商场定位严重超前，脱离XX市现实水平，商场容积率过低，以致于经营惨淡，经营状况日益衰落。 （4）另：新旧梦之岛、XX百货、商业步行街等