20XX年物业部工作总结.docx

20XX年物业部工作总结 20XX年，在公司领导、各部门以及园区业主们的关心支持下，物业部结合园区实际，扎实工作、勤奋敬业、协调各方、周到服务，完成了年初布置的各项工作和既定目标。园区物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到园区业主的好评。为了总结过去的经验教训、更好的开展今后的工作，现将物业管理本年度工作总结汇报如下： 供用电方面 （一）整改1#楼出租楼供电线路 1#楼三、四、五层三家食品单位的原使用蒸汽为外园区供应，因拆迁20XX.7月份停止供应，上述三家食品单位采用电蒸发器供气，因而增加用电负荷。为保证用电安全，物业部根据的单位实际用电需要，为其单独敷设一条动力线路，专供电蒸发器使用。同时，物业部帮助其整改部分供电线路，消除用电隐患。 （二）完成车间部分线路设备整改、安装、保养 1、一楼车间生产分区及工位调整，相关设备、线路、开关要重新布置安装，物业部按车间要求及时完成相关工作。物业部也完成二、三、四、五层车间的日常维修相关工作。 2、为解决员工手机等移动电器充电问题，防止滥充电产生安全事故，物业部配合行政部完成安装各车间专用充电设施。 3、物业部按