供应链-合格供应商管理流程.docx

供应链合格供应商管理流程合格供应商管理流程说明目的为了稳定供应商建立长期互惠供求关系向公司长期供应原辅材料零件部件及提供配套服务的厂商流程角色主导部门采购部配合部门技术部研发部参与部门采购部品管部技术部研发部生产部流程说明采购部依照公司正常性生产原材料或非正常性生产的原材料由技术部研发部提供的技术标准采购部利用各种管道寻找供应商采购部对初选供应商分别记录并做出供应商调查表对供应商员工生产能力认证证书产品检验报告等对合乎要求采购部组织技术部研发部品管部生产部对供应商进行初步评审初步评审未经通过则返回重新寻找供应商经通过后进行小批量试制试制产品经技术品管研发鉴定未经通过则重新要求供应商试制试制三次不合格则重新寻找供应商鉴定经通过采购部组织进行现场考察现场考察合格后进行小批量试产试产三次不合格则重新寻找供应商通过后纳入合格供应商名录表日常采购部按供应商管理办法进行考核附件供应商调查表合格供应商名录表供应商年季度评审表