ISO9001推行时间表

宁波爱彼宠物用品有限公司ISO9001:2008项目推行计划表内 容执行期项目输出10月11月12月底期阶段阶段项目WE1WE2WE3WE4WE1WE2WE3WE4WE1WE2WE3WE41.0管理系统建立的筹备、组织、策划1.1 顾问公司全面检查运作与ISO9001:2008之差距项目推行计划表1.2 提供第一期报告,文件编写时间表1.3 制定及确认项目推行计划表2.0管理系统的培训2.1 动员会(全面导入ISO9001:2008,宣讲ISO9001:2008的管理者代表任命书、文件编写计划、工作描述表、组织结构图、质量手册发展、作用,基本推导方式等)2.2 任命及公布管理者代表(授权书)2.3 管理职责:(1)组织结构 (2)工作描述表2.4 品质方针及目标/目标值设定与统计分析/系统策划2.5 建立ISO9001:2008工作小组 ---推行小组 ---文件编写小组及培训ISO9001;2008标准的培训内审员的培训3.0管理系统文件化的建立3.1 建立文件控制中心:(1)人选 (2)公司文件管理各部门运作流程程序、3.2 职能分配:按编写时间表分工3.3 程序/表格编写 ---程序表格/清单 ---程序表格/初稿 ---统一编辑 ---讨论及修改 ---批准及发布 ---程序表格/培训3.4 WI编写各部门运作流程指导书 ---WI清单