苏苏办公模板设计成品发货流程图运营管理工作流程员工手册规章制度工作流程系列模版行政管理制度成品发货流程图及细则作业流程图责任部门责任人表单作业细则内容生产服务部生产车间成品仓管包装人员生产任务单客户订单对于车间出货产品包装人员将产品包装好后立即送到成品仓库出货备货期与仓管进行数据对接仓管员需对生产车间出货的产品进行重量数量标签张贴客户目前及产品与实物相符性等信息进行核对抽检无误后按区域规划客户指定区域摆放同一客户产品需统一摆放对于成品仓库出货产品仓管员主导安排包装员工依据先进先出原则对产品贴标出货并现场跟进落实对出货产品的重量数量标签张贴客户目前及产品与实物相符性等信息进行核对抽检无误后按区域规划客户指定区域摆放同一客户产品需统一摆放生产服务部成品仓管出仓单仓管员对清点核对完成重量数量标签张贴客户目前及产品与实物相符性等信息无误后开具产品出仓单转交统计员统计员接到产品出仓单后进行系统上产品出仓完成产品数据出仓动作并通知开单文员与主任落实发货装车安排生产服务部生产服务部主任开单文员出仓单生产服务部主任接到出货备货信息后核实所备货产品是否经质检检测合格如无误依据所需发货数量客户区域发货要求落实发货装车安排并将当天发货装车客户产品信息交开单文员进行销售开单开单文员接到备货出仓信息后需与生产服务部主任进行对接核对确认当天发货装车客户产品落实当天发货客户产品开具送货单生产车间生产服务部生产员工生产服务部主任仓管员出仓单送货单生产服务部主任依据送货单出仓单安排统筹产品装车车间员工配合将当天发货产品装车仓管员现场核对装车产品数量及需当天出货产品确认当天开单产品全部装车出货与司机进行数据交接确认将销售开单单据交司机送货并将已装车出货数据反馈给予开单文员跟单文员如当天需出货产品因计算错误无法完成全部装车仓管员生产服务部主任需仔细清点装车产品数量将确认装车数据重新交开单文员进行送货单更正且将已装车出货数据反馈给予跟单文员生产服务部开单文员生产服务部主任送货单开单文员接到仓管员生产服务部主任产品当天装车发货已开单未能出货信息确认数据后仔细核对将当天不已开单不能出货送货单进行调整更改重新打印送货单交生产服务部主任转交司机送货生产服务部主任将开单文员更后的送货单进行核对无误后交司机送货生产服务部物流部开单文员司机发货情况记录表送货单装货完成后司机依据送货单数据进行数据交接签字并单据送货客户区域事前安排好送货路线执行送送货到达客户时落实送货单回单签收开单文员接到当天装车送货客户产品信息后进行现场确认并依据送货路线各分公司产品明细要求进行记录发货情况将信息反馈至业务助理且将记录表微信上公告备货开单产品装车单据更正出车发货备货出仓