组织构架及工作流程.docx

Xxx公司组织构架图 业务流程 一：业务洽谈 1.1由客服部筛选出满足以下条件的优质企业与招商部对接 ①持续性的盈利增长 ②用工规范。（如按时发放工资、缴纳社保） ③有品牌效应，有宣传价值 ④用工数量大于100人 1.2就承接的业务范围、甲乙双方权责，费用标准、售后服务内容敲定方案后。 二：招聘管理 2.1.1蓄水池计划 建立简历库，分门别类（姓名、性别、出生日期、年龄、学历，意向岗位、意向工作地等） 2.1.2如因用工单位经营变动，被退回的职工，等待被派遣期间可约定为非全日制用工，发放50/天，日结费用。 2.2工作开展方式 ①线上：58、各地招聘网、论坛、贴吧、微平台，每日刷新、优化招聘信息，每天主动打电话给求职者，推荐工作岗位。 ②线下：招聘会、商家合作易拉宝、校园招聘、中介合作、制作招聘宣传礼品（扇子、钥匙扣、纸巾等），在人流密集地方做宣传。 ③建立自己的招聘网站、微信公众号，既提高了我公司知名度、收集简历量，又给员工提供就业指导及反映问题提供平台，从而提高了我们对已有员工的服务质量，有利于维护劳资关系。 三：培训管理 3.1保证对每一位员工都做到入职前培训劳动合同内容和员工手册，保证每位员工知悉公司客服部对外的联系方式。