如何做一名优秀的临床科主任科室领导是单位党委和基层员工之间联系的桥梁是一个单位领导系统中的重要支撑点是各项具体工作的直接组织者也是完成各项工作任务的中坚力量我认为要当好科室领导必须善具备以下素养和能力一是要德才兼备作为科主任任何一家医院的中层领导者首先应具备的基本品质是德有好的品德有好的人品才可能有好的做人标准有好的做人标准才有可能成为一名优秀的科主任任何一个人在与人交往为人处世工作中有一些基本的原则需要遵循立德立信立义作为科室的管理者带头人在做人方面首先要得到其他成员的认可与赞同这也是迈向成功管理的第一步另外还要做一名好医生这不仅要有渊博的医学理论丰富的临床经验精湛的医学技术和本专业的前沿知识还要具备较强的预测性分析综合判断能力成为名副其实的专家科室的其他同事才能真正做到心服口服你也就具备了成为优秀科主任的基本条件二是要严于律己要经常换位思考做到己所不欲勿施于人要尽量克服利己思想学会放弃自私不能斤斤计较尤其不能过分关注个人利益要注意个人素养胸怀宽广尊重他人公平公正切勿妄尊自大固步自封要无私地行使科主任的领导权决策权三是要有大局观能代表科室成员的根本利益在利益分配上要根据个人能力业务水