[贵州]小学学生宿舍监理细则（流程图丰富 2012年编制）.doc

1XX市XX区XX小学学生宿舍监理细则编制人审核人XX建科工程项目管理有限公司2012年8月2目录一工程项目概况及特点二现场监理人员配备情况三现场监理人员的基本职责四监理工作目标范围和依据五监理工作流程六施工阶段的质量控制要点及目标值七施工阶段的进度控制要点及目标值八施工阶段的投资控制要点及目标值九施工阶段的合同管理要点及目标值十施工阶段的信息管理要点及目标值十一安全文明施工十二实施监理进行过程的检查和调查3一工程项目概况1工程地点XX市XX区XX2建设单位XX中心校3设计单位XX市XX区建筑设计院4施工单位XX铨盛建筑有限公司5监理单位XX建科工程项目管理有限公司6建筑面积51318平方米二现场监理机构人员配备情况职务姓名专业职称证书及编号驻场时间项目总监聂XX工程师43000018常驻现场专业监理工程师陈XX工程师43000012开工至工程完工常驻现场监理员胡XX监理员1127JGJLE000228开工至工程完工常驻现场三现场监理人员的基本职责一项目总监项目总监是监理单位派往该项目的全权负责人全面负责和领导本项目的监理工作其基本职责如下1保持与业主的密切联系弄清其建设意图和对监理的要求2根据监理合同编写监理规划及审核监理实施细则3负责组建项目的现场监理班子明确相应的职责分工4负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作5审核并签署工程开工令停工令复工令6审核并签署工程款的支付申请7参与施工组织设计审核工作8组织各专业监理工程师对质量进度投资进行控制按合同进行管理9签署现场监理组对外发出的报表文件编写监理月报410主持现场监理组织的工作例会11参加项目的竣工验收审核并签署项目竣工资料12负责整理单位工程监理档案资料二监理工程师在项目总监的统一领导下完成本专业现场监理的有关工作其基本职责如下1结合工程的具体情况制订本专业监理的实施细则2参加图纸会审和施工组织设计的审核工作3负责现场各施工单位的协调工作组织现场定期及不定期的协调会4做好本专业的进度控制质量控制投资控制5参加隐蔽工程验收及分项部工程验收主体结构及竣工验收6协助施工单位完善质量保证体系7审核进场材料及主要设备8与有关部门研究处理本专业的重大技术质量事故安全事故并向项目总监汇报9组织指导及检查监理员的有关工作10做好本专业的监理日志11及时填写本专业有关报表做好会议记录12定期或不定期地向项目总监提交本专业反映工程动态的有关报告三监理员在各专业监理工程师的指导下完成本专业现场监理的有关工作其基本职责如下1负责进场材料构件半成品机械设备等的质量检查2负责本专业的旁站监理3工序间交接检查验收及签署4负责工程计量验方及签署原始凭证5负责现场施工安全防火的检查监督6督促检查施工单位的施工进度和质量7参加本专业隐蔽工程验收及分项部工程验收工作8确保施工现场记录凭证文件的完整齐全美观9及时报告现场发生的质量事故安全事故和异常情况四监理工作目标范围和依据一监理工作目标1工期目标同施工合同工期52质量等级一次性验收合格3控制投资以宁波市现行预算为基价静态投资为10450万元二监理工作范围及工作内容本工程项目的监理工作范围为施工阶段全过程监理阶段的监理工作内容为投资进度质量三大控制信息合同的管理及组织协调其工作主要有1参加图纸会审及设计交底2审查施工单位提出的施工组织设计施工技术方案并监督其实施3组织参加工地会议4检查施工测量放线成果5核查开工条件下达开工指令6质量控制控制过程从原材料质量到完成工程的检验7进度控制审查进度网络计划核查工程实际进度采取纠偏措施8投资控制在确保工程质量及进度前提下保证项目投资计划的实施9合同管理拟定项目合同体系管理制度及时处理争议与纠纷10信息管理收集整理与项目质量投资进度有关的信息11组织协调协调建设单位与施工单位及各施工单位间的关系组织各分部分项工程的施工和配合三监理工作依据1国家和省市有关工程建设和建设监理的政策法律法规2国家现行有关施工验收规范规程技术标准规定3政府批准的建设计划规划设计文件与工程建设有关的文件4依法签订的监理委托合同和工程建设承包合同及其有关文件5业主监理和承包商在工程实施过程中有关的会议记录函电和其它文字记载6监理方发出的所有指令可作为监理依据的补充6五监理工作流程1施工阶段监理工作的总程序签订监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作参加第一次工地会议或施工监理交底会审核开工报告签署意见施工过程监理整理监理资料在单位工程验收记录上签字签发竣工移交证书参加竣工验收施工准备阶段的监理审核工程竣工结算工程保修的监理建设单位与承包单位签订工程保修合同建设单位向政府监督部门申办有关手续协助建设单位组织施工招标评标和优选中标单位72监理工程师工作程序接受业主授权熟悉初步设计文件及图纸技术规范对施工图设计进行审核参加设计交底审查施工组织设计施工进度计划参加监理例会施工全过程监理参加分部工程验收参加单位工程验收监理文件归档监理工作小结发现不符合部分报告业主向业主报告审查意见对施工工序进行检查详细记录施工状况做好施工中数据统计做好监理日记发现不符合项目报告业主83工程进度控制的基本程序施工单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表不同意总监理工程师审批施工单位编制年季月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查分析施工单位编制下一期计划严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发监理通知指示施工单位采取调整措施同意94工程材料构配件和设备质量控制基本程序5分项分部工程签认基本程序施工单位使用合格施工单位填写工程材料构配件设备报验单施工单位另选监理工程师审核方法1审核证明资料2到厂家考察3进场材料检验4进行验证复试不合格不合格施工单位达到分项工程报验条件进行自检施工单位填写分项工程质量验收记录纠正监理工程师审核监理工程师签认分项工程合格施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检纠正施工单位填写分部工程质量验收记录监理工程师审核总监理工程师签认分部工程合格106工程验收基本程序7月工程计量和支付基本程序双方协商工程款竣工结算的基本程序施工单位自检合格填报单位工程竣工报告业主组织监理设计单位施工单位等单位验收有关单位签认单位工程竣工验收记录表项目监理部签发监理通知监理工程师核查质量保证资料业主监理进行竣工预验收施工单位进行整改建设单位负责人审批向施工单位支付监理工程师对分项分部工程已签认施工单位填写月工程付款报审表监理工程师审批设计变更费用合同变更费用索赔费用等总监理工程师签发月工程付款报审表119设计变更洽商管理的基本程序工程竣工验收施工单位提出竣工结算资监理工程师审查总监理工程师签发工程结算书建设单位审核建设单位向施工单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算1210工程延期管理的基本程序施工单位设计单位建设单位任何一方提出设计变更洽商施工单位设计单位建设单位和监理单位分别在设计变更洽商记录上签字认可施工单位按设计变更洽商施工施工单位提交设计变更洽商费用报审表监理工程师审核总监理工程师签认意见建设单位审批同意不同意1311费用索赔管理的基本程序延期事件发生施工单位提交工期索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程施工单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束施工单位提交变更工期报审表监理工程师审核与评估与施工单位建设单位协商总监理工程师签发变更工期报审表一致不一致同意不同意费用索赔事件发生14不同意同意不一致协商一致12合同争议调解的基本程序项目监理部收集资料详细记录过程施工单位提交费用索赔意向报告施工单位提交索赔报审表监理工程师审核与评估与施工单位业主协商总监理工程师签发索赔报审表业主审定1513违约处理的基本程序六施工阶段的质量控制要点及目标值质量控制是施工总体的一个重要环节对此我们将采取巡视检查量测检查旁站争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定对决定不满意合同争议解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决双方满意违约事件发生受损失一方提出申诉报告项目监理部调查确认违约性质监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误与双方协商处理意见总监理工程师签发凭证协商不一致协商一致按争议程序处理业主审定16监控施工全过程监控和工序检查验收等手段进行监理这种控制以事前预控和事中检查为主将质量隐患消灭在萌芽之中一方面要求承包施工单位推行全面质量管理建立健全质量保证体系做到开工有措施技术有交底定位有复查材料设备有试验隐蔽工程有记录质量有自检专检交工有资料另一方面各岗位监理人员应按如下质监措施进行一质量的事前控制1掌握和熟悉质量控制的技术依据1设计图纸及设计说明书建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范自审设计图纸及设计资料工程有特殊要求时另指出质量指标及验收标准2施工场地的质检验收1现场障碍物包括地下架空管线等设施的拆除迁建及清除后的验收2现场定位轴线及高程标桩的测设验收根据有关检测规程规定承包单位不准使用无检测合格证或超过检测周期以及经检验不合格的仪器校核红线和水准点要求承包单位制定测量放线方案并报监理审核测量放线方案应包括以下几个方面a根据场地情况设计和施工的需要要求承包单位布设标高控制网使其使用方便又能长期保留不受破坏b建筑物的竖向控制和标高传递方法c竣工测量和变形观测的内容及方法d列出每项放线需要哪一级验线以明确责任保证精度要求防止发生错误测量放线时监理工程师跟踪监测重点检查边柱电梯井剪力墙的轴线及垂直度并做好记录3施工队伍的资质1施工单位的资质在招标阶段业已进行了审查开工时应检查工程主要技术负责人是否到位2审查分包单位资质4工程所需原材料半成品的质量控制1审核工程所需原材料半成品的出厂证明技术合格证或质保证书172某些工程材料主要为装饰材料制品如五金灯具卫生洁具等还需审查样品后再订货3某些工程材料制品使用前还需进行抽检或试验4凡采用新材料新型制品应检查技术鉴定文件5对重要原材料制品设备的生产工艺质量控制检测手段应实地考察6对结构构件生产厂家应核查其生产许可证并考察生产工艺及质保体系7所有设备在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查等5施工机械的质量控制1凡直接危及工程质量的施工机械应按技术说明书查验其相应的技术性能不符合要求的不得在工程中采用2施工中使用的衡器量具计量装置等设备应有相应的技术合格证正式使用前应进行校验或校正6审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案1施工组织设计或施工方案对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施2总进度计划的可行性合理性能否满足合同工期要求3结合工程项目的具体情况要求施工单位编制重点分部项工程的施工专项方案4要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施5针对工程项目具体情况要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施7生产环境管理环境改善措施1协助施工单位完善质量保证工作体系2主动向质监站联系争取质监站的支持和配合3审核施工单位关于材料制品试件取样及试验的方法或方案4审核施工单位制定的成品保护的措施方法5施工单位试验室的资质考察二质量的事中控制主体结构施工工艺过程质量控制针对项目的具体情况工艺过程的质量控制按下表内容组织措施混凝土工程质量控制程序要点1模板工程质量控制程序要点18事前控制准备阶段是否合格下达开工令并跟踪管理事中控制监理工程师施工阶段分项工程各工序合格及完成否合格否2钢筋工程质量控制程序要点开工准备及报告承建单位审查开工准备及清单监理工程师分项工程施工承建单位监理检验认可签证监理工程师分项隐蔽工程自检自评报验承建单位填写分项工程质量验评表承建单位进入下个分项施工准备承建单位监理审核或质监站审定监理单位质监站1木模材质良好规范并要求处理其它弊病2组合钢模规格尺寸必须齐全外形平整清洁1模板要有足够的强度刚度支架要有足够的稳定性和支承面2模板拼装紧密梁跨中起13拱3截面尺寸轴线垂直度标高预埋件准确4板内侧底面清洁隔离剂满涂5一般砼强度达到75方能拆模悬挑件应达到100模板工程现场监理人员认可方可浇捣砼开工准备及报告承建单位1每批进场钢筋焊条必须有质量合格证并抽样复试2有裂纹缩颈及除锈后仍留有麻点的钢筋必须退场3按工地实际做好焊接试验19事前控制准备阶段是否合格下达开工令并跟踪管理事中控制监理工程师施工阶段分项工程各工序合格及完成否合格否3砼工程质量控制程序要点事前控制审查开工准备及清单监理工程师分项工程施工承建单位监理检验认可签证监理工程师分项隐蔽工程自检自评报验承建单位填写分项工程质评表承建单位进入下个分项施工准备承建单位监理审核或质监站审定监理单位质监站1复试钢材和焊接试验合格方可使用2结构验筋其钢筋规格尺寸形状数量和锚固长度必须符合设计要求并定位准确3焊接绑扎数量间距长度均符合均应符合规范要求检查自检报价单隐蔽工程认可签证按钢筋分项工程质量检验评定表抽样检验及评定开工准备及报告承建单位审查开工准备及清单监理工程师1检查砂石水泥原材料检验资料2根据设计标号抗渗要求泵送砼特点检查施工配合比3对钢筋模板及预埋预留按设计要求和规范隐检验收20准备阶段是否合格下达开工令并跟踪管理事中控制监理工程师施工阶段分项工程各工序合格及完成否合格否2防水工程对抗渗混凝土的各项指标进行检查检查内容包括a检查各种原材料的质量证明文件和试验报告b检查防水混凝土的强度抗渗性能等试验报告分项工程施工承建单位监理检验认可证监理工程师分项隐蔽工程自检自评报验承建单位填写分项工程质量验评表承建单位进入下个分项施工准备承建单位监理审核或质监站审定监理单位质监站1按照规定督促制作砼试块2跟班检查分段分层砼振捣的密实度3对踩踏钢筋必须督促修复4施工缝当设合理严格控制接槎时间5督促及时养护和复查6严禁砼随意加水1检查几何尺寸外表蜂窝麻面孔洞露筋裂缝夹渣等并作处理2检查自检并自评报验单3按砼分项工程质量报验评定表进行抽查核验及评定21C对防水混凝土的外观认真检查有无蜂窝麻面孔洞露筋等影响质量的缺陷穿墙管变形缝等细部构造是否封闭严密2根据设计要求采用合理有效的防水材料3施工时按要求严格检查防水层的厚度重点检查边角的防水层4卫生间及屋面等在做防水前基层要处理好不得有空鼓起砂掉灰不平等缺陷含水率9小于3砌筑工程检查红砖及空心砖等出厂合格证审查砌筑砂浆的配合对非承重墙其底部应至少砌3层实心砖在门口两侧一砖范围内也应用实心砖砌筑墙体拉结筋必须按要求放置在砌砌筑过程中应定期检查砂浆饱满度并做好记录4地面工程施工前复核各分部分项工程的施工方案并要求做样板在监理和业主检查合格后再按样板进行大面积施工施工时要求严格按照施工工艺施工各种配料在定货前向监理提供小样及出厂合格证以使监理在材料进场时进行核验1对细石混凝土地面要做到如下几点a施工前检查细石混凝土的配合比b施工时要严格控制水灰比c施工后检查其平整度是否满足要求d浇水养护要及时2对水泥砂浆地面要做到如下几点a施工前检查基层是否粗糙洁净潮湿水泥砂浆的配合比要符合要求b检查水准基准线辅助基准线及通长标筋的标高控制c检查面层厚度是否和门框锯口吻合d施工后检查是否空鼓干裂及起砂e要求对地面进行浇水养护3对板块地面磨光花岗岩磨光大理石板地面要做到台下几点22a主要检查各种块材棱角是否有表面划破等缺陷b挂线检查楼地在平整度c基层和光滑钢筋混凝土楼面是否凿毛清扫基层表面是否提前一天浇水湿润d检查平面标高位置e检查板块分块情况挂线找中走廊直接相通门口处要和走道平面拉通线及室内外地面颜色分界线是否在门口门扇中间处f要求试拼编号码排放整齐试排检查缝隙双向大理石花岗岩不1mm地砖不2mmg根据试排结果在房间主要部位弹上相互垂直的控制线引至墙上用于检查板块位置h浴室厕所等有排水要求的应找好泛水4对大理石花岗岩地砖要做到如下几点a施工前板材浸水湿润铺砌石面干底潮为宜b试铺如有空隙及时补浆c合适后板块揭起检查是否同时在板块背面洒水d正式镶贴检查平面标高e正式镶贴锤头不要砸边角f铺后24小时再洒水养护2天后检查无断裂空鼓后再用白水泥掺石末糊擦缝3天内禁止上人再上蜡抛光5门窗工程检查型材及附件的材质合格证及外观质量严禁型材有腐蚀起皮碰伤及扭曲变形等现象检查门窗安装位置品种开启方式形式主义方向是否符合设计要求门窗安装必须牢固预埋件位置数量连接方法必须符合设计及规范要求保证门窗尺寸准确方整安装时门窗的平整垂直度应符合规范规定的要求门窗安装过程中应注意下列事项a门窗周框应填塞质料但不宜塞得过紧严禁用水泥砂浆填塞b门窗框周边应留58mm槽口用密封胶填塞c推拉窗外框下框轨道应钻排水孔以利泄水23d横向及竖向带形门窗之间其组合杆必须与相临门窗套插或搭接搭接时应10mm以防止门窗热胀冷缩产生裂缝e门扇关闭后保证门缝均匀平整开启自由轻便不得有过紧过松和反弹现象f其他要求同一般门6抹灰工程抹灰前必须先找好规矩即四角规整横线找平立线垂直弹出准线和墙裙踢脚板线室内墙面的阳角和门洞口的阳角如设计对护角线无规定时一般可用12水泥浆抹出护角护角高度不应低于2m每侧宽度不50mm基层为混凝土时抹灰前应先刮素水泥浆一道若基层为加气混凝土或粉煤灰砌筑抹水泥砂浆时应先刷107胶水15溶液一道基层必须平整坚实洁净无疏松粉化脱皮现象要求含水率在10以下新抹砂浆常温要求7天以上现浇混凝土常温要求28天以上方7屋面工程1屋面工程所采用的防水保温隔热材料应有产品合格证书和性能检测报告材料的品种规格性能等应符合现行国家产品标准和设计要求2卷材铺贴方向应符合下列规定1屋面坡度小于3时卷材宜平行屋脊铺贴2屋面坡度在315时卷材平行或垂直屋脊铺贴3屋面坡度大于15时沥青防水卷材应垂直屋脊铺贴高聚物改性沥青防水卷材和合成高分子防水卷材可平行或垂直屋脊铺贴4上下层卷材不得相互垂直铺贴5卷材搭接宽度短边和长边搭接宽度都为cm6水泥沙浆找平层保温层均按设计施工规范验收8工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则上道工序完成后先由施工单位进行自检专职检认为合格后始通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验24检验合格后签署认可始能进行下道工序施工其工作流程见下图不合格合格不合格9隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由施工单位自检专职检初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报告现场监理工程师检查验收10工程变更由施工单位提出的工程变更处理工序施工完毕后施工单位自检专职检初检通知驻现场监理工程师或其代表会同现场检查试验室检验合格签署质检合格意见进行下道工序返修施工单位书面提出工程变更书项目总监室接办25否是是由业主原因提出的设计变更或技术核定处理与业主联系项目总监组织审核各专业监理工程师参与接受与业主联系专业监理工程师或总监就变更费用与乙方协商专业监理工程师或总监组织业主设计施工四方会签认可业主提出书面通知专业监理工程师拟定文稿项目总监审检与业主联系专业监理工程师或总监就变更费用与乙方协商专业监理工程师或总监组织业主设计施工四方会签认可2611工程质量事故处理会同有关单位和人员对质量事故原因责任的分析质量事故处理措施的商定批准处理工程质量事故的技术措施或方案处理措施效果的检查12行使质量监督权下达停工指令为了保证工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权指令施工单位立即停工整改1未经检查即进行下一道工序作业者272工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者3擅自采用未经认可或批准的材料4擅自变更设计图纸的要求5擅自将工程转包6擅自让未经同意的分包单位进场作业者7没有可靠的质保措施贸然施工已出现质量下降征兆者13严格单项工程开工报告和复工报告审批制度凡单项工程开工及停工后工程复工施工单位先提交总监室转发专业监理签署意见报项目总监批准14质量技术签证凡质量技术问题方面有法律效力的最后签证只能由项目总监一人签署专业监理工程师监理员可在有关质量技术方面原始凭证上签署最后由项目总监核签后方才有效15行使好质量否决权为工程进度款的支付签署质量认证意见施工单位工程进度款的支付申请必须有质量方面的认证意见这既是质量控制的需要也是投资控制的需要先由专业监理工程师签署意见最后由项目总监核签后方才有效16建立质量监理日记各专业监理工程师及监理员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况17组织现场质量协调会现场质量协调会一般由各专业监理工程师或总监主持组织施工单位设计单位业主等有关人员参加如必要应印发会议纪要18定期向项目总监报告有关工程质量动态情况现场各专业监理工程师应每月向总监报告质量方面的情况重大质量事故及其他质量方面的重大事宜则不定期地提出报告三质量的事后控制1项目竣工验收2审核竣工图及其他技术文件资料3整理工程技术文件资料间编目建档七施工阶段的进度控制要点及目标值一进度的事前控制28进度的事前控制即为工期预控主要工作内容有1审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等2审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期充分利用时间空间能保证全天候施工的技术组织措施的可行性合理性3审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案施工进度计划的协调性和合理性二进度的事中控制进度的事中控制一方面是进行进度检查动态控制和调整另一方面及时进行工程计量为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据其工作内容有1建立反映工程进度状况的监理日记逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量同时如实记载影响工程进度的内外人为和自然的各种因素暴雨大风现场停水现场停电等应注明起止时间2工程进度的检查审检施工单位每月提交的工程进度报告审核的重点是1计划进度与实际进度的差异2形象进度实物工程量与工作量指标完成情况的一致性3有关进度计量方面的签证进度计量方面的签证是支付工程进度款计算索赔延长工期的重要依据专业监理工程师监理员需在有关原始凭证上签署最后由项目总监核签后方为有效4工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时应分析产生的原因并提出进度调整的措施和方案并相应调整施工进度计划及设计材料设备资金等进度计划必要时调整工时目标5为工程进度款的支付签署进度计量方面认证意见6组织现场协调会现场协调会职能1协调施工单位不能解决的内外关系问题2上次协调会执行结果的检查293总图管理上的问题7现场有关重大事宜各专业监理工程师每月定期向项目总监报告有关工程进度情况三进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时在分析原因的基础上采取以下措施1制定保证总工期合同工期不突破的对策措施1技术措施如缩短工艺时间减少技术间歇期实行平行流水立体交叉作业等2组织措施如增加作业队数增加工作人数增加工作班次等3经济措施如实行包干奖金提高计件单价提高奖金水平等4其他配套措施如改善外部配合条件改善劳动条件实施强有力调度等2制定总工期突破的补救措施3调整相应的施工计划材料设备奖金供应计划等在新的条件下组织新的协调和平衡八施工阶段的投资控制要点及目标值一投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测并采取相应的防范性对策尽量减少施工单位提出索赔的可能1熟悉设计图纸设计要求分析合同价构成因素明确工程费用最易突破的部分和环节从而明确投资控制的重点2预测工程风险及可能发生索赔的诱因制定防范性对策减少向业主索赔的发生二投资事中控制1按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件2施工中主动搞好设计材料设备土建安装及其他外部协调配合不要造成对方索赔条件3工程变更设计修改要慎重事前应进行技术经济合理性分析4严格经费签证凡涉及经济费用支出的停窝工签证用工签证使用机械签证材料代用材料调价等的签证项目总监最后检签后方才有效5按合同规定及时对已完工程计量进行验方不要造成未经监理验方认可就承认其完成数量的被动局面6按合同规定及时向对方支付进度款不要造成违约被处罚的条件7完善价格信息制度及时掌握国家调价的范围和幅度8检查监督施工单位执行合同情况使其全面履约309每月定期向项目总监报告工程投资动态情况10定期不定期地进行工程费用超支分析并提出控制工程费用突破的方案和措施三投资的事后控制1在项目总监主持下各专业监理工程师初审施工单位提交的工作结算书然后移交给业主或审计单位作最后审定2公正地处理施工单位提出的索赔九施工阶段的合同管理要点及目标值一对设计变更洽商的管理1设计变更洽商无论由哪一方提出和批准均需按程序进行2设计变更洽商记录必须经监理单位签认施工单位方可执行3及时将设计变更洽商内容反映在施工图纸上4分包工程的变更洽商通过总包单位办理5设计变更洽商工程完成监理工程师验收总监理工程师签认费用按正常支付程序办理手续工程暂停的管理二工程暂停的管理下列情况发生时总监理工程师签发工程部分暂停指令1建设单位要求工程需要暂停施工时2由于质量问题必须进行停工处理时3为避免安全隐患发生造成工程质量损失或危及人身安全时4发生必须暂停施工的紧急事件时5签发工程暂停指令后监理部应协调有关单位按合同约定处理好因工程暂停所诱发的各类问题6暂停结束总监理工程师签发复工令三工程延期的管理1受理不可抗力或合同约定的非施工单位责任造成的工期延误2受理工期延误事件的条件施工单位在合同约定期限内提交了工程延期意向报告施工单位按合同约定提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料3延期事件发生后监理工程师局面通知施工单位采取必要措施减少对工程影响程度4延期事件发生后总监理工程师应向建设单位转发施工单位提交的工程延期意向报告31随时收集资料并做好详细记录对延期事件分析研究提出减少损失的建议5按合同中有关时限要求监理工程师审查工程延期申请书总监理工程师签发工程延期审批表四索赔管理1监理部受理索赔的范围非施工单位原因引起的以下事件1自然灾害造成施工费用的增加2延迟提交设计图纸3未按合同规定及时提供施工现场而引起的费用增加4提供的红线桩和放线资料不准确5国家法律更改引起费用的增加6为特殊运输加固道路桥梁引起的费用增加7因监理工程师命令工程暂停施工所采取妥善保护而导致额外的费用支出8凡合同或验收规范未明确规定要进行检验的材料设备等按监理工程师要求进行检验且检验合格所支付的费用9监理工程师批准覆盖的工程又要求开挖或穿孔复验且复验工程符合合同规定为开挖或穿孔并恢复原状而支付的费用10在施工和保修期内施工单位根据监理工程师的要求对工程的缺陷进行调查和维护而支付的费用11在施工现场发现文物古迹化石为保护和处理而支付的费用12工程变更而引起的价款增加2受理施工单位索赔报告的条件索赔事件发生后施工单位在合同约定期限内提交了局面索赔通知施工单位按合同约定提交了有关索赔事件的详细资料和证明材料事件终止后施工单位在合同规定期限内向监理部提交了正式的索赔报告索赔费用批准施工单位按正常支付程序办理支付3违约处理发现违约事件可能发生时及时提醒有关各方防止或减少违约事件发生对已发生的违约事件以事实为根据以合同为准绳公平处理认真听取各方意见在与双方充分协商的基础上确定解决方案十施工阶段的信息管理要点及目标值32一日常管理要求资料及时整理真实齐全分类有序总监理工程师为负责人指定专人进行管理利用计算机建立图表等系统文件辅助监理工程控制和管理监理工程师认真审核资料不得接受涂改的报验资料监理资料按单位工程建立案卷分专业存放保管并编制目录二监理资料的基本内容1合同文件包括建设工程委托监理合同施工招投标文件建设工程施工合同分包合同各类定货合同2设计文件包括施工图纸工程地质勘察报告测量基础资料3监理文件包括工程监理规划监理实施细则监理部编制的总控制计划等其他资料4设计变更洽商包括审图汇总资料设计交底图纸会审纪要设计变更文件设计变更洽商记录5监理月报6会议纪要7施工组织设计施工方案8分包资质包括分包单位资质资料分供货单位资质资料见证试验室等单位的资质资料等9进度控制包括工程开工报审表年季月进度计划停复工资料10质量控制包括各类工程材料构配件设备报验施工测量放线报验施工试验报告分项分部工程质量报验与认可不合格工程建设项目通知质量事故报告及处理等资料11投资控制包括概预算或工程清单工程量报审与签认预付款报审与支付证书月付款报审与支付证书设计变更洽商费用报审与签认月付款汇总表工程竣工结算表等12监理通知包括有关进度控制的监理通知有关质量控制的监理通知有关投资控制的监理通知13合同其他事项包括工程延期报告审批等资料索赔报告审批等资料合同争议违约报告处理资料合同变更资料等14工程验收资料包括工程基础主体结构等中间验收资料设备安装专项验收资33料竣工验收资料竣工移交证书等15其他往来函件16监理管理台账及监理日记17监理工作总结十一安全文明施工审查施工组织设计塔吊专项施工方案挖土专项施工方案地下室专项施工方案临时用电专项施工方案模板工程施工方案脚手架工程施工方案大体积混凝土施工方案现浇混凝土模板的支撑系统必须进行设计计算设计计算书应绘制细部构造大样图对材料规格尺寸接头方法间距剪刀撑设置等均应详细注明支撑模板的立柱材料间距和剪刀撑纵横向支撑设置应符合施工方案要求立柱底部应有垫板其中立杆间距不大于18M按高度不超过18M设置纵横水平支撑支撑系统两端设置剪刀撑模板上材料应堆放均匀并不得超过施工方案的规定各种模板堆放整齐安全高度不得超过2M大模板存放要有防倾倒措施支撑模板时2M以上高处作业必须有可靠的立足点并有相应的安全防护措施拆除模板时应设置临时警戒线并派专人监护不得留有未拆除的悬空模板钢管脚手架基础平整砼硬化落地立杆垂直稳定放在金属底座砼地坪砼预制块上设纵横相连的扫地杆脚手架与建筑物按水平方向不大于7M垂直方向不大于4M设一拉结点拉结点在转角和顶部处加密即在转角1M以内范围内按垂直方向不大于4M设一拉结点顶部80CM以内范围按水平方向不大于7M设一拉结点钢管脚手架拉结点应刚性拉结拉结点应保证牢固防止其位移变形且尽量设置在外架大小横杆接点处必须按规范做好三宝四口的安全防护工作十二实施监理进行过程的检查和调查项目总监在监理实施过程中要定期进行贯彻情况的检查检查的主要内容有1监理工作进行情况业主为监理工作创造的条件是否具备监理工程师是否按管理实施细则展开监理工作还存在哪些问题或制约因素2监理工作的效果在监理过程中监理工作的效果只能分阶段表现出来如工程进34度是否符合计划要求工程质量及工程投资是否处于受控状态等根据检查中发现的问题和对其原因的分析以及监理实施过程中各方面发生的新情况和新变化需要对原制定的实施细则进行调整或修改