一、指导思想
总务处以学校工作计划为指导,在校长室的直接领导下,遵
循“服务于教学,服务于师生”的工作原则,紧紧围绕学校的中
心工作, 超前谋划踏实工作, 为教育教学做好安全保障和优质服
务, 为此, 我们将进一步强化后勤内部管理机制,认真做好后勤
服务人员的管理、学校的教学设施管理、学校的常规安全管理、
食品卫生安全管理、学校财物的管理等各项工作; 明确各人员的
岗位职责, 努力增强自身的服务意识, 提升服务质量和服务水平,
让学校放心,让教师安心,让学生和舒心,是我们总务处的不铺追
求。
二、具体工作目标
1、认真做好校舍、各类教育教学设施、运动器械、电器设备、
水电等生活设施的巡查保养和维修工作, 确保教育教学活动能正
常展开。
2、抓好学校食堂的安全管理,努力提升饭菜质量,让师生满
意。
3、增强学校的各项安全管理及教育工作, 早日创建成市级“平
安校园
4`、“开源节流”减少浪费,科学细致地管理好班产、校产,力
争花少钱办大事。
三、主要工作及措施
《一) 抓好食堂管理工作。增大食堂食品检查与监督力度,定期
不定期地深入到食堂,督促食堂工作人员的遵守各自岗位职责,
确保食品卫生安全, 杜绝食品安全事故。增大师生对食堂饭菜质
量评价的范围和频率〈两周一次),即时将师生的建议与意见与
食堂承包方沟通,尽快地调整菜谱的内容,以提升饭菜的质量,
力争让绝大部分师生满意。
《二) 增强各级安全教育,做好常规性安全工作。
1\按区教育局要求, 学校将在开学后将与各行政各班主任、
各任课教师、各管理人员签订各级各类安全责任状,明确各自的
安全责任,以确保学校的常规工作不出意外。
2、在班级设立安全班产管理员,定期给他们培训指导,增强
他们的安全意识和发现问题的水平, 要求他们每周上报一份安全
班产方面的调查表。
3、增强平时对校园全方位的巡查。值班行政、后勤人员要养
成多巡查多发现问题的习惯, 安全隐患一经发现要即时上报即时
解决。
4、即时根据校情修订各种安全制度和预案; 管好建好安全台
帐为创建平安校园打下坚实的基础。
(三) 精打细算地管理维护好校产、班产。
1 总务后勤人员要时刻注重学校所有硬件设施的安全,要经
常巡视检查,发现问题即时解决,尽快做好维护修复工作,做到
能修则修,能代则代,能自己动手,就不请外人,以求最大限度
地降低维修的成本,节约学校的办公经费。
2、为节约经费,校产、班产的管理力争做