周工作计划格式 周工作计划范文

周工作计划格式周工作计划范文 周工作计划格式【一】工作计划一般分近期计划和远 期计划，有工作项目、责任人、完成纳期等内容。怎么写 就怎么做，但是工作计划的拟订一定要切实可行，不要把 计划写的太高，以免达成困难。 步骤/方法 首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情 况，做出的计划才会被很好执行。 其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公 开讨论。目的有两个，其一、是通过每个人的智慧检查方 案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部 门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。 另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执 行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能 为了计划而计划。 还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟 踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前 进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。 不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题 和现场。 最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签 字，并负责跟踪执行和检查。  周工作计划范文【二】在公司全面进行一次固定资产 的稳点、登记，进而建立台