年会操纵流程.docx

年会操纵流程按照年会主题计划出全部年会的勾当形式一般来讲年会形式可以包含如下几个方面回首与预测这个关键显现的情势通常为企业带领发言即对曩昔和将来市场情势的阐发回首同时对一年来企业所获得的经业务绩进行总结并对存在的问题进行阐发末了向企业全部员工预测下一年或近期方针与筹划二带领高朋致辞一般来讲企业年会每每会约请几个主管部分带领或高朋是以年会上须约请他们致辞让员工感觉到来自其余方面临企业的存眷并以此发生一种骄傲感三良好员工表扬这是年会的重头戏必定要策动好表扬情势表扬情势可以按如下流程进行分类表扬如企业评比出良好员工良好贩卖员金牌贩卖奖等在表扬时一个种别一个种别地分隔进行表扬分类颁奖针对分歧表扬种别约请分歧级此外带领或高朋颁奖以上两道流程的详细操纵可以如许进行别忘了布景音乐以营建颁奖氛围指定颁奖带领或高朋下台宣读表扬名单受表扬员工分种别逐一下台担当带领或高朋颁奖颁奖带领或高朋与受表扬员工合影纪念台前开释礼炮得当室内放的彩纸礼炮良好员工代表讲话这个不消多说抉择一两名或每一个种别一位受表扬的员工代表下台讲话抒发获奖感言及获奖心情分享他们乐成的高兴鼓励更多的员工向他们进修并成为来年的良好者四吃团聚饭