在企业组织中,岗位是最基本的构成单位。企业蓬勃健康发展,是每一个岗位都恪尽职守,共同奋斗发展的结果。针对岗位管理最基础的工作就是做好岗位说明书。
从我们组开始着手做岗位说明书到现在,已近2个月,完成了150个岗位说明书部分内容的撰拟。我们知道,刚开始在各个部门做岗位说明书的时候,就有伙伴略有微词,又搞什么名堂,有什么作用等等。其实我们小组在做这个工作伊始,也是非常清楚,一定会遇到各种挑战,包括员工的不理解,初次撰拟的经验限制以及后期运用有效性等等,但是正是因为了解它的基础性,它对于企业的重要性,我们还是义无返顾地接受挑战!
今天很高兴有机会在此跟大家简要分享我们关于岗位说明书的一些认识。
简单的说岗位说明书的有六大作用:
1.为招聘、录用员工提供依据
2.对员工进行目标管理
3.是绩效考核的基本依据
4.为企业制定薪酬政策提供依据
5.员工教育与培训的依据
6.为员工晋升与开发提供依据
因为以上这些与我们部门伙伴的工作存在一定相关性,所以应该还是比较认同和有一定理解的,但是其他部门员工未必完全理解。同时现实是目前很多企业都存在着很多问题:
比如 岗位说明书写出来得不到员工认可。
比如