房地产开发公司工地材料管理.doc

房地产开发公司工地材料管理一总则工地材料进出管理除另有规定外悉依本规则办理材料管理员的职责如下监督工程材料预算的执行工程材料的申请验收工人领料的管理材料的移交管理登记等事项工人登记的管理工程付验的初核凭证工资表的核对事项工地零用金的保管请拨及使用的审核事项看管工棚人员督促事项其他有关交办事项二材料申请第一条工地材料的申请应先核对预算后填写采购申请单第二条材料申请单应依式详为填写尤其预算编号品名规格及数量如与原预算不符合或变更材料项目应确实填明在说明栏第三条申请的材料如原预算漏列或预算编号不明时可连络设计单位查询明确后注明三材料验收第四条材料入场的验收依本公司材料营建器材验收准则确实办理第五条材料的交货签收应当场办理如因数量品质规格有不符之处应于签收单更正注明不得先签后补货四材料的交代第六条进入工地的材料需视其品质分别妥为放置保管各项材料的交代如下木材点收无论后须于最短期间内交予承包人提领钢筋于加工绑接于建筑物上时交代完毕水泥沙石子于拌合后五金由承包商申领装置后砖瓦瓷砖类于砌筑后给水卫生器盆于装置建物上时其他材料于工人申领后视之第七条前各项交代应注明日期数量并由承包商签认之第八条材料管理