房地产公司甲供材料管理制度第一节总则第一条各公司应按本制度要求规范甲供材料设备计划采购使用的管理明确各方责任确保按进度要求保质保量地供应材料设备同时做到资源有效利用避免浪费第二条本制度适用于甲供材料的合同履行管理包括发包方与供货方直接订货的二方订货合同及发包方与承包方供货方签订的三方订货合同的供货管理甲供材料的招标管理执行相关招标采购管理制度一定义第三条二方订货合同又称甲方直接供应即由发包人自行组织采购与供应商直接签订合同并供应材料设备到现场承包人负责材料设备供应量的统计提交供货计划验收搬运保管等一般在施工合同中约定甲供材料设备的类别第四条三方订货合同又称甲指乙供即由发包人组织招标评标并确定品牌型号规格产地价格主要合同条件及供应商后由承包人进行采购并负责除付款之外的合同的履行供货合同由发包人承包人供应商三方签订发包人作为该合同的第三方货款由甲方支付但须经承包单位同意对于超过合同约定数量的供货量业主方将代承包人支付并从承包人工程款中扣回二原则第五条公司对甲供材料须实行计划管理总量控制的原则在供应过程中只要各种型号规格的材料没有超出合同量则原则上可以直接按照合同付款和结算但如果超出合同量则