加强采购质量控制策略思考
摘要: 采购质量管理在采购活动中至关重要,如何做好采购质量管理,影响着公司的生产成本、发展方向。针对公司采购质量管理基础薄弱的现状,通过对公司采购质量管理进行分析,从供应商的选择、供应关系的管理、完善的采购流程和有效的过程监控体系三个方面提出对策思路。
关键词:供应商 采购质量管理流程 采购过程管理
公司采购概述
公司是集研发、生产、销售、服务于一体,专业生产推土机、挖掘机、钻机、吊机、路面摊铺机、掘进机等履带式工程机械底盘及其它零部件的制造型企业。公司目前处于由中端的配件维修向高端主机市场转型阶段;同时正积极地在全公司范围内导入国军标GJB9001B-2009《武器装备质量管理体系》全力开拓军工产品市场。
随着公司转型升级战略的推进,产品质量升级作为公司全面转型升级战略的重要部分,也是公司否能进入高端市场的关键所在。产品质量升级的前提是在全公司范围内推行全面质量管理活动,而采购质量管理又是公司全面质量管理的重要组成部分,尤其在激烈的市场竞争环境中采购工作更加被重视。同时在《武器装备质量管理体系》中,对产品质量提出了更加苛刻的要求,势必对采购质量提