企业内部审计制度（示例）.doc

企业必备管理制度模板·2015年5月 企业内部审计管理制度 说明：企业内部审计是指依法对企业的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性进行的系统审计和监督，以严肃财务纪律，维护单位合法权益，改善经营管理，降低生产经营成本，提高经济效益为目的。一般适合应用于规模较大或者管理体系相对完善的集团企业。 注：此制度为示例，仅供参考，企业应根据实际情况略作调整。 1、总则 1.1为了规范 公司(以下简称公司)内部审计工作,加强现代企业制度建设,根据《公司法》、《审计法》、《企业内部控制基本规范》和审计署《关于内部审计工的的规定》结合公司具体情况，特制定本制度。 1.2内部审计是依法对全公司的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性进行的系统审计和监督，以严肃财务纪律，维护单位合法权益，改善经营管理，降低生产经营成本，提高经济效益为目的。 1.3公司所属各事业部、全资、控股子公司、分公司及办事处均应按照本制度规定，接受内部审计监督。 2、任务、范围与依据 2.1审计工作的任务是：确保国家有关财经政策、法规制度以及财经纪律在企业的正确执行，强化企业管理，为提高经济效益服务。 2.2内部审计的范围： （一） 年度财务计划或单位预算的执行和决算； （二） 财务收支、经济往来的真实性、合法性； （三） 对全资、控股子公司、分公司及办事处的经济效益审计（年度审计每年进行一次，半年进行监督检查； （四） 经济责任审计。包括中层干部（正职）或负责人进行离任审计； （五） 内部控制制度（包括管理控制制度和内部会计控制制度）的严密程度和执行情况审查； （六） 与对境内外经济组织进行合资、合作经营企业及合作项目的合同执行情况；长短期投资、财产的经营状况及其效益性进行审查； （七） 检查国家财经法规和企业财务规章制度的执行情况； （八） 对公司直属具有财务、金融、经济活动的职能部门进行年度预算指标或承包指标执行情况进行审计（以审计结果为最终考核依据）； （九） 对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查； （十） 对国家税款的缴纳的合理性、合法性及税收政策掌握和执行的完整性进行审计； （十一） 对企业财务风险预警制度的执行情况进行跟踪检查； （十二） 公司领导和上级审计机构交办的审计事宜。 2.3内部审计依据： （一） 国家法律、法规、政策。 （二） 公司规章制度，董事会决议。 （三） 公司经营方计、计划、目标。 （四） 经营责任单位的经营责任制度、责任状及合同。 （五） 总经理根据实际情况制定的各种管理措施。 2.4审计机构的主要权限： （一） 召开本公司、部门、下属企业有关审计工作会议； （二） 参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告的事前审计； （三） 根据内部审计工作的需要，要求有关单位按时报送计划、预算、决算、月度报表和有关文件、资料等； （四） 审核凭证、账表、决算，检查资产和财产，检测财务会计软件，查阅有关文件资料； （五） 参加有关会议； （六） 对审计涉及到的有关事项进行调查，并索取有关文件、资料等证明材料； （七） 对正在进行的严重违反财经法规及严重损失浪费的行为，经公司领导批准，做出临时制止决定； （八） 对阻挠破坏审计工作以及拒绝提供有关资料的行为，经公司领导批准，可采取必要的临时措施，并提出追究有关人员责任的建议； （九） 提出改进管理、提高效益的建议和纠正、处理违反财经法规行为的意见； （十） 对严重违反财经法规和造成严重损失浪费的直接责任人员，提出处理的建议，并按有关规定，向上级审计机关反映； （十一） 对公司下属全资、控股子公司年度经济效益承包指标提出鉴证，承包状按审计结果兑现。 （十二） 参与制定、修订有关规章制度。 3、内部审计工作程序 3.1根据公司具体情况，拟定审计项目计划，报公司领导批准后实施。实施审计前，应提前三天书面通知被审计单位（领导临时决定的突击性审计任务除外）。 3.2审计中发现的问题，可随时向有关单位和人员提出改进的建议。审计终结，提出审计报告，征求被审单位的意见，报公司分管领导审批。经批准的审计意见书和审计决定，送达被审计单位。被审计单位必须执行审计决定，进行相应的财务调整工作。 3.3对主要项目进行后续审计，检查采纳审计意见和执行审计决定的情况。对拒不执行审计意见、审计决定的单位及其负责人，审计机构应向公司分管领导提出处置意见。 3.4被审计单位对审计意见书和审计决定如有异议，可以在接到正式审计报告、审计意见书七天内 3.5向公司分管领导提出。分管领导应当及时处理，在领导未做出处理意见前，必须执行审计意见的审计决定。 4、审计种类和方式 4.1内部审计种类 （一） 财务收支审计。对被审单位财务收支的合法性、真实性进行监督检查。 （二）专案审计。对被审单位及人员违反公司财经