商网财务管理制度
为加强财务管理,结合商业网点具体情况,制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强超市宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大超市经济实力为宗旨,勤俭节约、精打细算、在超市经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
财务机构和财务人员
二、财务人员协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管会计档案和债权债务账目。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交包括报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。
会计核算原则
七、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。
八、一切会计凭