中国第三方物流市场竞争与民营企业发展.docx

中国第三方物流市场竞争与民营企业发展摘要当前我国第三方物流市场适应时代需求迅速增长其竞争程度也因为国内外物流企业的同台竞技而显得异常激烈本文对参与我国第三方物流市场竞争的企业进行分类认为民营企业虽然面临诸多压力但是潜力巨大在分析其发展优势与劣势机遇与挑战的基础上提出我国民营物流企业在第三方市场竞争中长足发展的对策建议关键词第三方物流竞争力民营企业第三方物流在我国发展历程较短但由于国家经济政策对物流产业给予了极大关注和投入第三方物流市场在细分中快速增长尤其是中国奥运会成功举办极大促进了我国第三方物流的市场需求引爆国内外物流企业的激烈竞争并对我国物流企业提高技术和服务水平带来长远影响一中国第三方物流市场企业竞争类型目前我国第三方物流市场正处于国内外各类型企业同台竞技企业优胜劣汰迅速成长的时期根据不同物流企业发展的背景发展目标经营战略和经营方法的不同我国参与第三方物流市场竞争的企业主要有以下几种类型一由国有企业演变成的物流企业由某一传统领域全国性的国有企业演变成的物流企业目前都是全国性的公司在各个行业和领域都处于垄断领先地位规模较大资金实力较雄厚物流设施比商业储运公司好一般能提供全面的基本物流业务和部分的增值服务价格较商业储运公司稍高但地方的子公司都是独立核算因此多数客户很难享受到较为全面的配合和统一的协调大部分服务商在观念上比较落后效率也不是很高部分企业还残留着行业老大的痕迹对客户需求不够重视灵活性较差如中外运sinotrans中国邮政铁路系统中远cosco中储等二大型外资跨区域物流企业外资企业经过市场的洗礼在新设备投资特别是工厂方面资金实力人才观念经验和管理方法上都具有较大优势能够提供较全面的跨区域服务目前中国市场拥有近51万家物流企业其中由于政策法规的限制外资企业仅占013即680家但其占有的市场份额却高达8随着中国市场开发它们的威胁不可小觑这类企业目前服务对象主要是三资企业由于要负担投资以及大量的人力成本特别是外籍员工因此收费水平较高如宝隆洋行UPSTNT等三民营物流企业根据不同的发展背景本文将民营物流企业分为两类第一由传统运输公司或仓储公司演变的区域性物流企业这类公司主要指地方的储运公司一般依托原来的仓储系统仓库结构和设施比较旧拥有自己的车队多数还局限于传统分离单一的基本业务但其收取的服务费用比较低第二新兴内资跨区域物流企业这类企业为避免在短期内打入市场而带来的物流设施投资大回收期长的风险很多采取第三方物流代理模式它们的物流运作更有适应性及灵活性并已开始具备与大型外资物流服务商相竞争的能力但在服务或管理方法以及现代信息处理技术方面还略显不足同时由于资金实力的限制它们的许多物流作业不完全依靠自身资源如宅急送二民营企业在第三方物流市场竞争中的竞争力分析国际性物流公司远不能满足我国对三方物流的多层次需求国有物流企业也面临转型和改革的压力而民营物流企业经过10多年的超常规发展具有强大的生命力和发展能力更能适应我国对物流服务的需求因此更具发展潜力将充当我国物流产业的主力军下面就从我国民营物流企业内部发展优势与劣势外部机遇与挑战两方面来分析其竞争力一民营企业在第三方物流市场竞争中的优势与劣势民营企业在第三方物流竞争中的优势在于第一在有效利用社会资源促进经济结构调整扩大税收和提供就业方面民营企业做出重要贡献在经济发展中的地位得到广泛认可第二民营物流企业网络建设和资本积累具有一定规模具备了一定竞争实力第三积累了丰富竞争经验在辅助跨国公司物流外包业务的过程中提升服务水平建立合作关系第四民营企业相对人力资本制造成本低善于捕捉国际大集团闪失和先天不足市场定位低具有一定的价格优势第五民营企业规模小机制灵活转型快能够及时跟上市场的变化为了企业生存及时调整企业战略方向民营企业在第三方物流竞争中的劣势在于第一民营企业合作意识较差多数企业孤军奋战经营规模上不去综合化程度低第二服务功能少多数企业目前还主要经营单一的运输仓储配送等业务较少从事物流策划组织以及深入到企业生产领域进行供应链的全过程管理第三技术装备和管理手段相对落后服务网络和信息系统不十分健全影响了物流服务的准确性与及时性第四公司人员管理经验与经营服务意识目前无法与国际跨国公司相比缺乏市场开拓的主动性第五货源不稳定且结构单一网络分散经营秩序不规范此外货物在航空铁路等垄断性公共物流平台中丢货较多不在保险赔偿范围内企业不堪重负二民营企业在第三方物流市场竞争中的机遇与挑战民营物流企业在第三方物流竞争面临的外部机遇在于第一国家建立了现代物流工作部际联席会议制度同时在税收海关质检标准工作方面也进行了具体安排为第三方物流企业建设提供了良好的环境第二加入WTO后中国民营企业在为跨国公司服务过程中快速学习此外在与外资企业的竞争中民营企业依靠低成本和熟悉国情优势明确特色服务内容进行适当市场定位第三中国经济保持稳定增长加大对第三方物流的需求第三方物流市场也因为竞争而导致新一轮洗盘民营物流企业将出现合作联盟的发展形势例如制造企业与商贸企业的合作自主开方物流平台建立综合物流服务品该以及连锁加盟等民营企业需要认清形势抓住发展机会民营企业在第三方物流竞争中面临的外部挑战在于第一我国物流基础设施大都沿用各自的标准如铁路运输标准海运国际标准公路运输更是五花八门第二我国整体第三方物流运作机械化程度不高职能化自动化仓库较少由此造成仓储运输系统的整合效能比较低中间环节过于复杂成本居高不下第三我国物流信息化建设滞后使信息流通不畅很难对物流市场需求达到全面的掌握第四民营企业物流人才素质相对较低缺乏具备技术与管理能力的专业人员具备企业实战经验的人才更是难得第五民营企业资金短缺同时缺乏相应抵押物融资困难在税收方面面临物流服务核算纳税人资格认定企业类型确认以及所得税征收不平等方面的问题值得业界关注三中国民营企业在第三方物流市场竞争中的对策建议一发挥企业优势进行企业内外改革民营企业在第三方物流市场激烈竞争中一方面改革企业制度从过去私营合伙制及家族式企业的管理方式中解脱出来实行公司制这样企业才能逐渐建立现代企业制度逐渐做大做强另一方面企业应发挥自身优势加强企业市场定位顺应企业联盟趋势相互取长补短二加强企业基础性工作促进物流工作发展民营企业需要注重企业基础性工作增强企业发展后劲主要包括重视企业科研和创新工作推动企业物流服务质量建立物流作业环节使用的设备设施行为规范和业务流程标准企业建立信誉机制降低物流服务成本创立品牌增强企业核心竞争力建立公共物流信息平台信息交换的技术标准和信息共享规则实现物流信息的互联互通强化企业人才建设形成完善用人机制三制定相关法律政策创造良好融资和税收环境建立民营信用担保体系鼓励和规范企业开展增值服务以便拓宽融资渠道同时国家税务部门要加快民营物流企业试点改革在企业物流业务环节实行统一低税率内外资物流企业制定统一税率允许物流费用抵扣增值税设置物流行业统一专用发票等参考文献2刘万强顾客导向的第三方物流企业服务质量评价研究D北京交通大学2007年3梁建第三方物流企业的评价和选择J华东经济管理2004年06期4陆丹制造企业物流系统的有效性分析与评价D天津理工大学2007年